2016年高鐵的開(kāi)通和私家車(chē)的增加給公路客運帶來(lái)很大的沖擊，導致旅客大量流失，客流量與上年度同期相比大幅度銳減，營(yíng)運收入急驟下滑，班線(xiàn)萎縮，車(chē)輛減少，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。為適應市場(chǎng)環(huán)境的變化，市客運分公司在經(jīng)理郭祥福的帶領(lǐng)下，認真研判市場(chǎng)形勢，積極采取應對措施，一方面，加強內部安全管理和風(fēng)險管控，嚴查“雙超”行為，確保安全生產(chǎn)穩定，在經(jīng)營(yíng)管理上,開(kāi)源節流，增收節支；另一方面，廣開(kāi)言路，主動(dòng)謀劃，精心組織，合理安排生產(chǎn)，利用專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢,不斷探索新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，2016年市客分公司共運送旅客67.87萬(wàn)人次，完成運輸周轉量26135.51萬(wàn)人公里，安全形勢平穩，基本完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
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