2016年高鐵的開(kāi)通和私家車(chē)的增加給公路客運帶來(lái)很大的沖擊,導致旅客大量流失,客流量與上年度同期相比大幅度銳減,營(yíng)運收入急驟下滑,班線(xiàn)萎縮,車(chē)輛減少,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。為適應市場(chǎng)環(huán)境的變化,市客運分公司在經(jīng)理郭祥福的帶領(lǐng)下,認真研判市場(chǎng)形勢,積極采取應對措施,一方面,加強內部安全管理和風(fēng)險管控,嚴查“雙超”行為,確保安全生產(chǎn)穩定,在經(jīng)營(yíng)管理上,開(kāi)源節流,增收節支;另一方面,廣開(kāi)言路,主動(dòng)謀劃,精心組織,合理安排生產(chǎn),利用專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢,不斷探索新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,2016年市客分公司共運送旅客67.87萬(wàn)人次,完成運輸周轉量26135.51萬(wàn)人公里,安全形勢平穩,基本完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
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