一年一度的春運結束了，隨著(zhù)高鐵、私家車(chē)、出租車(chē)以及滴滴打車(chē)的發(fā)展，客運市場(chǎng)競爭非常激烈，與往年相比，客運收入呈下降趨勢。如何做好客運這個(gè)老產(chǎn)品，是我們汽運人需要認真思考的問(wèn)題。我認為面對當前客運市場(chǎng)環(huán)境，我們在搞好客運安全生產(chǎn)和提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，一要確�？瓦\班線(xiàn)線(xiàn)路效益費最大化，二要確�？瓦\汽車(chē)站資產(chǎn)保值增值，三要努力擴大客運修理業(yè)務(wù)。
確�？瓦\班線(xiàn)線(xiàn)路效益費最大化
客運班線(xiàn)是公司無(wú)形資產(chǎn)，我司區內、省內跨區和跨省客運班線(xiàn)較多，客運班線(xiàn)效益費是公司可支配收入的重要來(lái)源。目前，客運班線(xiàn)收入呈下降趨勢，少量班線(xiàn)難以生存，要確保班線(xiàn)效益費最大化，首先要對客運班線(xiàn)深入調研，公司要對長(cháng)途、短途班線(xiàn)選擇若干條進(jìn)行深入研究，要組織運務(wù)、財務(wù)、審計和統計結算人員對重點(diǎn)班線(xiàn)單車(chē)的收入、成本、和月度兌現情況分淡季、旺季進(jìn)行測算，為客運班線(xiàn)轉型和客運班線(xiàn)效益費的調整提供參考依據，避免班線(xiàn)效益費盲目調整，確�？瓦\班線(xiàn)效益費最大化，確保效益費收繳率100%；其次要探索對客運班線(xiàn)進(jìn)行優(yōu)化調整，在全司范圍內，一是對終點(diǎn)站相同，起點(diǎn)站也相同，但發(fā)車(chē)時(shí)間不同的班線(xiàn)進(jìn)行整合；二是對終點(diǎn)站相同，但起點(diǎn)站不同的班線(xiàn)進(jìn)行整合，通過(guò)招投標方式淘汰少量經(jīng)營(yíng)困難的班車(chē)，確�？瓦\班線(xiàn)效益費最大化；三要調整客運班車(chē)結構，根據客運市場(chǎng)各班線(xiàn)客流情況，客運班車(chē)要向大、中、小多元化方向發(fā)展，提高客運班車(chē)實(shí)載率；四要積極擴大客運包車(chē)和加油業(yè)務(wù)，增加單車(chē)收入，降低單車(chē)成本，確�？瓦\班線(xiàn)效益最大化；五要積極探索開(kāi)避農村客運班線(xiàn)和城鄉公交，增加客運班線(xiàn)效益費。
確�？瓦\汽車(chē)站資產(chǎn)保值增值
客運汽車(chē)站是我司最大的國有資產(chǎn)，要確�？瓦\汽車(chē)站資產(chǎn)保值增值，一要努力提高客運汽車(chē)站可支配收入。目前，客運汽車(chē)站可支配收入來(lái)源主要有客運站務(wù)費、客運班車(chē)進(jìn)站費、微機票工本費、客運班車(chē)安檢費、小件寄存費、保險返還、小件快運勞務(wù)費、客運班車(chē)衛生費等，公司要加強對各客運汽車(chē)站各項收費情況進(jìn)行指導和審計監督，確�？瓦\汽車(chē)站各項收費最大化，確保營(yíng)收解繳率100%；二要盤(pán)活客運汽車(chē)站資產(chǎn)，提高客運汽車(chē)站資產(chǎn)利用率，要充分利用客運汽車(chē)站地理位置優(yōu)勢，進(jìn)一步規劃好客運汽車(chē)站廣告位、仃車(chē)場(chǎng)、站前廣場(chǎng)、售票廳、候車(chē)廳、門(mén)面房，擴大對外出租和招商引資業(yè)務(wù)，增加客運汽車(chē)站可支配收入；三要加強客運汽車(chē)站相互間的聯(lián)系，主動(dòng)吸引路過(guò)車(chē)輛進(jìn)站配載，大力發(fā)展小件快運聯(lián)運業(yè)務(wù)，增加小件快運勞務(wù)費；四是客運汽車(chē)站要積極探索在鄉、鎮、村、大型廠(chǎng)礦、醫院、學(xué)校設立分代辦站或站點(diǎn)，吸引和方便旅客乘座公路客運班車(chē)。
努力擴大客運修理業(yè)務(wù)
客運修理業(yè)是客運后勤保障部門(mén)，工作辛苦，技術(shù)含量較高。要努力擴大客運修理業(yè)務(wù)，首先要提高客運修理質(zhì)量，客運修理廠(chǎng)要配齊工種，加強員工培訓，牢固樹(shù)立質(zhì)量至上的理念，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展；其次要辦好重點(diǎn)維修服務(wù)站，做好售后服務(wù)，借助服務(wù)站品牌擴大修理業(yè)務(wù)；三要擴大汽車(chē)配件銷(xiāo)售，汽車(chē)配件銷(xiāo)售要與汽車(chē)修理密切配合，依托汽車(chē)修理擴大汽車(chē)配件銷(xiāo)售，要確保常用配件品種齊全，積極發(fā)展汽車(chē)配件連鎖經(jīng)營(yíng)，減少資金占用，確保汽車(chē)配件質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，沒(méi)有效益的企業(yè)必然要被市場(chǎng)淘汰，只要我們大力加強精細化管理，積極穩妥地推進(jìn)轉型和創(chuàng )新，嚴格控制人工成本，我們就一定能做好汽車(chē)客運這個(gè)老產(chǎn)品，我們的企業(yè)就一定能在市場(chǎng)競爭中求得生存和發(fā)展。
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