綜合整治辦公室是公司新成立的二級機構，春運前組織全體職工認真學(xué)習貫徹公司春運動(dòng)員會(huì )議精神，結合今年春運客流的形勢，要求大家要提高思想認識，并根據綜治辦工作職能，對春運工作認真做了具體安排，全體職工春運期間放棄休息時(shí)間，由分管安全生產(chǎn)的副主任親自帶隊上路稽查，從各安全復核站抽調精干人員充實(shí)上路稽核力量。進(jìn)一步強調了工作職責和勞動(dòng)紀律，號召全體干部職工調動(dòng)一切積極因素，以春運工作為中心，確保完成2017年春運安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。
采取措施，加強管理
1、積極開(kāi)展對安慶公路客運中心站周邊營(yíng)運秩序的治理工作，積極主動(dòng)配合運管部門(mén)駐站辦，重點(diǎn)加強中心站出站口至安慶高速公路收費站、206國道中心站附近加油站、光彩大市場(chǎng)、楊橋加油站等地段和區域營(yíng)運秩序的稽查，每天由分管生產(chǎn)副主任帶隊。在上述路段巡查、布點(diǎn)蹲守，制止和查處營(yíng)運車(chē)輛沿途攬客、喊客、帶客等違規行為，有效遏制了車(chē)輛出站后沿途站外帶客等擾亂營(yíng)運秩的違規行為。除對少數輕微違規車(chē)輛進(jìn)行批評教育外，對情節較重的進(jìn)行處罰。
2、加強稽查隊伍管理不放松，做到廉潔自律，從嚴管理。
全體稽查工作人員在稽查工作崗位上，發(fā)揚不怕苦不怕累精神，在艱苦環(huán)境下克服辦公條件簡(jiǎn)陋，環(huán)境復雜而艱苦等客觀(guān)困難，珍惜自已的工作崗位，認真履行職責，牢記工作使命。春運期間從未接到因工作人員違紀的投訴，更沒(méi)有工作人違反原則放人情車(chē)、蓋人情章等行為。
3、進(jìn)一步強化安全意識，在稽查違規車(chē)輛時(shí)，示意車(chē)輛�？堪踩恢�，在確保安全的前提下對車(chē)輛進(jìn)行安全稽查，不光對車(chē)上旅客人數進(jìn)行清點(diǎn)，是否有無(wú)票乘車(chē)旅客和超員現象的發(fā)生；并要求駕駛員打開(kāi)行李箱檢查是否攜帶危險品與車(chē)同行，同時(shí)叮囑司乘人員系好安全帶，提醒駕駛員在行車(chē)過(guò)程中要確保行車(chē)安全。讓司售人員時(shí)刻牢記以人為本、安全第一的管理理念，確保春運安全工作順利進(jìn)行。
二、加大違規車(chē)輛的處罰
根據春運工作的重點(diǎn)，適時(shí)掌握客流高峰時(shí)段，有重點(diǎn)、有目標地實(shí)施站外機動(dòng)稽查。今年私自組客現象仍然存在，整個(gè)春運期間，在206國道離中心站附近加油站和公司修理廠(chǎng)附近查處青草開(kāi)往溫州的客運班車(chē)私自組客3起，暫扣現金8000元,等春運結束后進(jìn)行處理；在中心站附近查處安慶開(kāi)往合肥客運班車(chē)站外帶客10人，補全程票10人，罰款200元；在206國道離中心站附近加油站查處安慶開(kāi)往寧波客運班車(chē)站外帶客12人，補票1740元；在中心站附近查處安慶開(kāi)往武漢客運班車(chē)站外帶客2人，補全程票2人，罰款200元；在中心站附近查處蕭山開(kāi)往安慶客運班車(chē)站外帶客2人，補票320元等。春運期間，共稽查客運班車(chē)276個(gè)臺次，稽查乘車(chē)旅客10450人，實(shí)現補票收入6827元。對違規車(chē)輛進(jìn)行處罰合計8400元。
綜治辦緊密?chē)@春運工作重心，強化管理措施，為春運堵漏增收起到了應有的作用，經(jīng)歷了熟人關(guān)系說(shuō)情等各種考驗，所有查到的違規車(chē)輛均按管理制度進(jìn)行了處理，維護了各項管理制度的嚴肅性，為2017年安全復核管理工作邁上了新臺階。
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