
綜合整治辦公室是公司新成立的二級機構,春運前組織全體職工認真學(xué)習貫徹公司春運動(dòng)員會(huì )議精神,結合今年春運客流的形勢,要求大家要提高思想認識,并根據綜治辦工作職能,對春運工作認真做了具體安排,全體職工春運期間放棄休息時(shí)間,由分管安全生產(chǎn)的副主任親自帶隊上路稽查,從各安全復核站抽調精干人員充實(shí)上路稽核力量。進(jìn)一步強調了工作職責和勞動(dòng)紀律,號召全體干部職工調動(dòng)一切積極因素,以春運工作為中心,確保完成2017年春運安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。
采取措施,加強管理
1、積極開(kāi)展對安慶公路客運中心站周邊營(yíng)運秩序的治理工作,積極主動(dòng)配合運管部門(mén)駐站辦,重點(diǎn)加強中心站出站口至安慶高速公路收費站、206國道中心站附近加油站、光彩大市場(chǎng)、楊橋加油站等地段和區域營(yíng)運秩序的稽查,每天由分管生產(chǎn)副主任帶隊。在上述路段巡查、布點(diǎn)蹲守,制止和查處營(yíng)運車(chē)輛沿途攬客、喊客、帶客等違規行為,有效遏制了車(chē)輛出站后沿途站外帶客等擾亂營(yíng)運秩的違規行為。除對少數輕微違規車(chē)輛進(jìn)行批評教育外,對情節較重的進(jìn)行處罰。
2、加強稽查隊伍管理不放松,做到廉潔自律,從嚴管理。
全體稽查工作人員在稽查工作崗位上,發(fā)揚不怕苦不怕累精神,在艱苦環(huán)境下克服辦公條件簡(jiǎn)陋,環(huán)境復雜而艱苦等客觀(guān)困難,珍惜自已的工作崗位,認真履行職責,牢記工作使命。春運期間從未接到因工作人員違紀的投訴,更沒(méi)有工作人違反原則放人情車(chē)、蓋人情章等行為。
3、進(jìn)一步強化安全意識,在稽查違規車(chē)輛時(shí),示意車(chē)輛?堪踩恢,在確保安全的前提下對車(chē)輛進(jìn)行安全稽查,不光對車(chē)上旅客人數進(jìn)行清點(diǎn),是否有無(wú)票乘車(chē)旅客和超員現象的發(fā)生;并要求駕駛員打開(kāi)行李箱檢查是否攜帶危險品與車(chē)同行,同時(shí)叮囑司乘人員系好安全帶,提醒駕駛員在行車(chē)過(guò)程中要確保行車(chē)安全。讓司售人員時(shí)刻牢記以人為本、安全第一的管理理念,確保春運安全工作順利進(jìn)行。
二、加大違規車(chē)輛的處罰
根據春運工作的重點(diǎn),適時(shí)掌握客流高峰時(shí)段,有重點(diǎn)、有目標地實(shí)施站外機動(dòng)稽查。今年私自組客現象仍然存在,整個(gè)春運期間,在206國道離中心站附近加油站和公司修理廠(chǎng)附近查處青草開(kāi)往溫州的客運班車(chē)私自組客3起,暫扣現金8000元,等春運結束后進(jìn)行處理;在中心站附近查處安慶開(kāi)往合肥客運班車(chē)站外帶客10人,補全程票10人,罰款200元;在206國道離中心站附近加油站查處安慶開(kāi)往寧波客運班車(chē)站外帶客12人,補票1740元;在中心站附近查處安慶開(kāi)往武漢客運班車(chē)站外帶客2人,補全程票2人,罰款200元;在中心站附近查處蕭山開(kāi)往安慶客運班車(chē)站外帶客2人,補票320元等。春運期間,共稽查客運班車(chē)276個(gè)臺次,稽查乘車(chē)旅客10450人,實(shí)現補票收入6827元。對違規車(chē)輛進(jìn)行處罰合計8400元。
綜治辦緊密?chē)@春運工作重心,強化管理措施,為春運堵漏增收起到了應有的作用,經(jīng)歷了熟人關(guān)系說(shuō)情等各種考驗,所有查到的違規車(chē)輛均按管理制度進(jìn)行了處理,維護了各項管理制度的嚴肅性,為2017年安全復核管理工作邁上了新臺階。
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