2月27日上午，公司在安慶市皖源國際大酒店貴賓樓食府二樓召開(kāi)了2016年度工作總結暨2017年春運表彰大會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)中層以上人員、各單位領(lǐng)導班子成員及財務(wù)負責人參加了會(huì )議，會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記郭峰主持。
會(huì )上，公司副總經(jīng)理吉剛作公司2016年度安全生產(chǎn)工作及2017年春運工作總結報告，副總經(jīng)理馮定春通報了公司2016年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況，并對2017年度績(jì)效考核經(jīng)濟指標下達情況作了說(shuō)明。樅陽(yáng)分公司經(jīng)理左普慶、懷寧分公司經(jīng)理、懷寧公交有限公司執行董事余雙友、公司信息技術(shù)中心主任查世斌作交流性發(fā)言。會(huì )議現場(chǎng)對公司2016年度獲得表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了頒獎。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)彭宏，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王中明分別代表公司和各單位簽訂了黨建工作責任書(shū)和經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)。
公司總經(jīng)理王中明指出，本次大會(huì )的主題是通過(guò)對過(guò)去一年經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行分析，找準2017年經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思路。他從12個(gè)方面回顧了2016年公司的主要工作：一是思想上認清形勢，正視現實(shí)，腳踏實(shí)地找出路；二是堅持職工利益至上；三是堅持安全第一的思想，平穩有序開(kāi)展安全生產(chǎn)工作；四是換屆工作平穩順利，為企業(yè)穩定發(fā)展提供了堅強的組織保證；五是公交先行，互聯(lián)網(wǎng)助力，大膽探索轉型之路；六是建章立制，強化紀律，提升團了隊的執行力；七是簡(jiǎn)政放權，有效激勵，解放基層單位的活力；八是積極引導轉變觀(guān)念，穩步推進(jìn)三項制度改革；九是加強內控，節能降耗，減少一般性支出；十是擴展思路，挖潛增效，主輔業(yè)共同推進(jìn)；十一是強化人力資源管理，打造可持續發(fā)展戰略；十二是抓文明創(chuàng )建工作，打造安慶汽運品牌。
對于2017年工作，他指出要圍繞著(zhù)做好主業(yè)、盤(pán)活資產(chǎn)、轉型升級這三件事，做好6個(gè)方面工作：一是做好對國家政策的研究，吃好“政策飯”，強調要關(guān)注政策，依靠政策，吃透政策，爭取政策，重點(diǎn)要關(guān)注產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革、公路客運實(shí)名制、國企“三供一業(yè)”分離、鐵路運價(jià)調整等政策變化情況；二是做好基礎工作，向管理要效益，向安全要效益，落實(shí)安全管理人員責權利相統一，繼續狠抓壓高速治超載；三是轉變思路，堅持轉型升級之路：加大互聯(lián)網(wǎng)介入經(jīng)營(yíng)管理的程度，全面推進(jìn)有條件的單位實(shí)行城鄉公交一體化，盤(pán)活資產(chǎn)，發(fā)展商業(yè)功能，探索同線(xiàn)長(cháng)班資源的整合和訂制服務(wù)，試點(diǎn)VIP制度；四是堅持激勵與節流并重，通過(guò)各種競賽評比，在公司形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，同時(shí)領(lǐng)導帶頭，壓縮一般性辦公開(kāi)支；五是打造具有鮮明特色的企業(yè)文化：加強職工的培訓，建立學(xué)習型組織，開(kāi)展征文評比活動(dòng)，讓職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，開(kāi)展有益身心的大眾文體活動(dòng)等；六是繼續穩健推進(jìn)三項制度改革，為即將到來(lái)的大改革大發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)彭宏作題為《逢低谷，不忘初心，砥礪前行；抓機遇，和衷共濟，再創(chuàng )佳績(jì)》的2016年度黨建工作報告。他首先對受表彰的各先進(jìn)單位、先進(jìn)集體表示熱烈祝賀，希望通過(guò)先進(jìn)榜樣帶動(dòng)，在公司形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，確保完成2017年度的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。會(huì )上，董事長(cháng)通報了公司2016年黨建工作基本情況、經(jīng)營(yíng)目標和安全指標的完成情況。
彭宏董事長(cháng)指出，2016年，面對惡劣的市場(chǎng)大環(huán)境，公司黨委始終堅持以加強黨建工作為核心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，全體干部風(fēng)雨同舟，齊心協(xié)力，攻堅克難，各項工作順利開(kāi)展并取得了一定的成效。一是充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，對涉及企業(yè)發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)方針、改革方案等事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題，黨委在充分調查研究的基礎上集體決策，堅決落實(shí)；二是充分發(fā)揮基層黨支部戰斗堡壘作用。發(fā)揚“支部建在連隊上”的優(yōu)良傳統，以解決企業(yè)改革發(fā)展中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為黨組織活動(dòng)的重點(diǎn)；三是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過(guò)設立“黨員先鋒示范崗”、“黨員突擊隊”等創(chuàng )先爭優(yōu)主題活動(dòng)，引導黨員在奮戰春運、夏運、搶險救災等任務(wù)發(fā)揮表率作用，使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的內在推動(dòng)力量；四是立足固本強基，扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，大力推進(jìn)黨建工作上臺階。
對于2017年工作，彭宏董事長(cháng)從8個(gè)方面進(jìn)行了部署：一是加強管理，完善制度，提高執行力；二是夯實(shí)基礎，多措并舉，確保安全生產(chǎn)；三是轉變觀(guān)念，改革創(chuàng )新，提升公司競爭力；四是加強黨建，強化監督，發(fā)揮黨組織的政治核心作用；五是簡(jiǎn)政放權，激勵并重，解放基層單位生產(chǎn)力；六是打造品牌，提高服務(wù)質(zhì)量，著(zhù)力提升企業(yè)文化內涵；七是加強培訓，建立干部?jì)鋷�，建立學(xué)習型組織；八是堅定信念，率先垂范，認真開(kāi)展雙向述職評議。
最后，彭董事長(cháng)指出，說(shuō)的好不如干的好，喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子，號召大家“擼起袖子”加油干。在這美好的春天里，為了收獲的季節、為了企業(yè)的未來(lái)，眾志成城、奮勇拼搏，再創(chuàng )安慶汽運公司新的輝煌！
|
