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彭宏董事長(cháng)在2017年春運總結表彰大會(huì )上的講話(huà)

逢低谷 不忘初心 砥礪前行

抓機遇 和衷共濟  再創(chuàng )佳績(jì)

各位領(lǐng)導、各位同仁、同志們大家新年好: 

春天是萬(wàn)物復蘇的季節,是播種的季節,也是充滿(mǎn)希望的季節。今天也是龍抬頭的日子,是個(gè)好日子。我們在這里總結過(guò)去表彰先進(jìn),全面部署2017年的工作任務(wù)。由于高鐵、私家車(chē)的強力沖擊,我們的營(yíng)收大幅縮水,效益滑至低谷。面對困境,知難而退,終究只是平庸之輩,而絕非我們汽運人的所為;迎難而上,奮力拼搏,方顯安慶汽運人的本色!

2016年,是非同尋常的一年,也是“十三五”規劃的開(kāi)局之年,更是我們直面高鐵強勢發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對新環(huán)境、新形勢、新要求,我們始終保持著(zhù)眾志成城的團結和干勁,始終保持著(zhù)恪盡職守的擔當和奉獻,始終保持著(zhù)務(wù)實(shí)為民的作風(fēng)和追求,堅持全面從嚴治黨的方針,以加強黨建工作為重點(diǎn),把紀律、規矩挺在前面,充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用,全體干部職工風(fēng)雨同舟、齊心協(xié)力,攻堅克難,各項工作全面開(kāi)展并取得一定的成效。我今天的報告分三個(gè)部份:

首先讓我們一起來(lái)回顧一下2016年工作

(一)基本概況

截止到2016年底,公司在冊職工6007人,其中在崗職工1658人,不在崗職工1697人,離退休職工2652人。

公司黨委所轄安慶市區1個(gè)黨總支、15個(gè)黨支部,在冊黨員603人,其中在崗黨員214人,下崗黨員65人,離、退休黨員324人。駐各縣(市)單位共有1個(gè)基層黨委、6個(gè)黨總支、31個(gè)黨支部,共有黨員756人,其中在職黨員363人,離退休黨員393人。全司黨員總數合計1359人。

(二)經(jīng)營(yíng)目標完成情況

2016年,公司效益嚴重下滑,全年站務(wù)營(yíng)收比去年同期下降1.01億元。營(yíng)業(yè)收入完成年度預算計劃的88%,比去年同期減少7292萬(wàn)元。實(shí)現利潤比去年同期減少1731萬(wàn)元,F有公車(chē)77臺,2016年實(shí)現利潤比去年同期減少983.4萬(wàn)元。

2016年公司擁有各類(lèi)營(yíng)運車(chē)輛1041臺,其中客車(chē)714臺、貨車(chē)46臺、出租車(chē)235臺,教練車(chē)46臺,共行駛12508.97萬(wàn)車(chē)公里。全年共上報行車(chē)責任事故5起(責任折合2.75起),其中亡人事故4起、一般事故1起,共造成4人死亡(責任折合2人)、13人受傷(責任折合1.25人),直接經(jīng)濟損失4.9萬(wàn)元。

安全考核四項指標分別為:事故頻率0.48次/百車(chē);事故責任死亡率0.19人/百車(chē);事故傷人率1.24人/百車(chē);直接經(jīng)濟損失率0.47萬(wàn)元/百車(chē)。與去年同期相比:事故頻率下降33%;責任死亡率下降62%;事故傷人率下降13%;直接經(jīng)濟損失率下降20%。安全生產(chǎn)總體形勢良好。

(三)把方向,管大局,保落實(shí),充分發(fā)揮國企黨組織的政治核心作用

習近平同志在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議指出:國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導核心和政治核心作用,歸結到一點(diǎn),就是把方向、管大局、保落實(shí)。公司黨委本著(zhù)“黨要管黨、從嚴治黨”的方針,著(zhù)力加強對公司黨的建設的領(lǐng)導,落實(shí)黨建工作責任制。

一是充分發(fā)揮黨委政治核心作用。按照“把方向、議大事、抓關(guān)鍵,管干部、管人才、強基礎”的要求,著(zhù)力發(fā)揮黨委“領(lǐng)導決策、帶頭執行、有效監督”的政治核心作用,對于涉及企業(yè)發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)方針、改革方案、重要管理制度制定、重要人事任免、機構調整以及涉及職工切身利益的重大問(wèn)題,黨委一律在深入調查研究的基礎上集體決策;

二是充分發(fā)揮基層黨支部戰斗堡壘作用。發(fā)揚支部建在連隊上的優(yōu)良傳統,以解決企業(yè)改革發(fā)展中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為黨組織活動(dòng)的重點(diǎn),積極廣泛開(kāi)展 “五好黨支部”、“特色黨支部”等主題活動(dòng),充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用;

三是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。通過(guò)設立“黨員先鋒示范崗”、“黨員突擊隊”等創(chuàng )先爭優(yōu)主題活動(dòng),引導黨員在奮戰春運、夏運、搶險救災等任務(wù)中充分發(fā)揮“牢記宗旨、心系群眾、立足本職、干事創(chuàng )業(yè)”的先鋒模范作用,使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的內在推動(dòng)力量。

(四)立足固本強基,扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育,大力推進(jìn)黨建工作上臺階

一是堅持學(xué)習制度,深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育。公司黨委通過(guò)印發(fā)《“兩學(xué)一做”學(xué)習教育實(shí)施方案》、黨委委員建立學(xué)習教育聯(lián)系點(diǎn)公開(kāi)上黨課、開(kāi)展“學(xué)黨章、抄黨章、守黨章,爭做合格黨員”、“戴黨徽、亮身份,爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)、知識測試等一系列舉措,將“兩學(xué)一做”活動(dòng)推向深入,幫助吃透黨章黨規精神、領(lǐng)悟習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)要義,教育引導廣大黨員特別是領(lǐng)導干部尊崇黨章、遵守黨規,從而更好地在工作、生活中起先鋒模范作用,確保了學(xué)習教育取得良好實(shí)效。

二是切實(shí)履行黨委主體責任,狠抓組織建設和黨員管理工作。2016年是換屆年, 7月29日,公司黨委召開(kāi)了第一次黨代會(huì ),“兩委”順利換屆選舉,為企業(yè)穩定發(fā)展提供堅強的組織保證。根據工作需要適時(shí)對恒運物流公司黨組織進(jìn)行了大調整,撤銷(xiāo)了旅游汽車(chē)站黨支部、成立了綜合整治辦公室黨支部,完成了直屬的安慶飛雁公司和物流分公司2個(gè)黨支部換屆選舉,督促并指導了岳西分公司等4個(gè)駐縣單位黨組織換屆選舉工作。2016年,黨委直屬的黨組織共接收預備黨員1名,預備黨員按期轉正7名,上報入黨積極分子6名,從嚴把好源頭關(guān)。

三是加強黨風(fēng)廉政建設,切實(shí)發(fā)揮紀檢監察職能作用。充分結合“兩學(xué)一做”教育,始終貫徹“不忘初心、繼續前行”的要求,堅持做好廉政常態(tài)化教育,有效借助落實(shí)省委巡視組反饋意見(jiàn)、交運集團巡察等契機,進(jìn)一步明確任務(wù)、完善制度,將紀檢工作關(guān)口前移,把違規違紀等行為消滅在萌芽狀態(tài),持續營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。公司紀委2016年開(kāi)展廉政談話(huà)11次,對新任用的中層管理人員任前廉政談話(huà)5次,履職廉政談話(huà)4次,誡勉談話(huà)2次。根據上級精神,公司紀委規定從2016年6月25日起,所有公務(wù)活動(dòng)一律不準飲酒。并嚴格執行“三單合一”報銷(xiāo)制度,強化“三公經(jīng)費”管理,務(wù)求專(zhuān)項整治常態(tài)化、長(cháng)效化。

四是搭建文化平臺,豐富職工生活,營(yíng)造積極向上的氛圍。以安慶市創(chuàng )建全國文明城市為契機,著(zhù)力規范文明服務(wù)行為,不斷鞏固創(chuàng )建文明的成果,搭建 “凝心聚力、爭先創(chuàng )優(yōu)”勞動(dòng)競賽、站務(wù)技能比賽、志愿服務(wù)等載體平臺,積極響應“雙爭”活動(dòng),涌現和挖掘了一大批熱愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、助人為樂(lè )、文明服務(wù)的優(yōu)秀典型,得到了組織和群眾的充分認可。

(有關(guān)2016年安全、生產(chǎn)及2017年春運情況前面幾位領(lǐng)導已做了詳細總結,我就不再贅述。)

2016年度我們取得了一定的成績(jì),得益于上級組織的正確領(lǐng)導、大力支持;得益于管理人員的團結拼搏、無(wú)私奉獻;得益于一線(xiàn)職工的辛勤付出、優(yōu)質(zhì)服務(wù),凝聚著(zhù)全體汽運人的心血汗水、執著(zhù)追求。借此機會(huì ),我代表公司黨委、領(lǐng)導班子,向在座各位并通過(guò)你們向戰斗在各崗位上的同志們表示親切的慰問(wèn)和崇高的敬意!

其次我們工作中還存在的困難和問(wèn)題

2016年我們雖然取得了一定的成績(jì),但我們也清醒的認識到,工作中還存在大量的問(wèn)題和困難,主要表現在:企業(yè)現有的體制機制難以適應不斷發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境的要求,具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神、德才兼備、敢想敢干、年富力強的高素質(zhì)管理人才嚴重匱乏,企業(yè)發(fā)展后勁不足;加上歷史遺留問(wèn)題諸多,如各分公司發(fā)展參差不齊,人員結構老齡化,斷層現象明顯,具體表現在:

一是基層單位黨建發(fā)展不夠平衡。部分在縣單位和市區少數輔業(yè)單位黨建工作較被動(dòng)、創(chuàng )新不夠,引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠到位。

二是紀檢、工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用發(fā)揮不夠充分。

三是個(gè)別單位安全管理基礎工作不到位,動(dòng)態(tài)監控未全覆蓋,全面提升企業(yè)安全管理水平有待提高。

四是績(jì)效考核制度獎罰不夠分明、機制不夠靈活。

五是部分單位三項制度改革行動(dòng)滯后、準備不足。

六是簡(jiǎn)政放權的機制不夠到位,基層的主動(dòng)性和能動(dòng)性沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。

最后是部署2017年工作

2017年,“推進(jìn)客運主業(yè)、盤(pán)活現有資產(chǎn)、穩步轉型升級”是我們三大目標任務(wù),面對嚴峻的市場(chǎng)形勢和殘酷的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,要實(shí)現目標任務(wù),就要求我們務(wù)必上下一心,直面現狀,沉著(zhù)應對。

(一)加強管理,完善制度,提高執行力

  管理出成效。管理是效益之本,制度是管理的依據。完善的規章制度才能保證企業(yè)健康平穩的運行。但長(cháng)期以來(lái)形成的不良習慣使我們有些員工甚至中層干部藐視制度,我行我素,一定程度上制約了企業(yè)的健康發(fā)展。古人云:沒(méi)有規矩,不成方圓。要改變這種現象,我們將繼續秉持“簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效”的原則,建立健全各項規章制度,加強勞動(dòng)紀律,用有效合理的制度來(lái)約束激勵員工,增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感。各級干部不僅要起帶頭模范作用,主動(dòng)當好標兵,而且要帶領(lǐng)整個(gè)團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性,增強團隊的執行力。只有強有力的執行團隊才是我們實(shí)現目標任務(wù)的根本保障。

(二)夯實(shí)基礎,多措并舉,確保安全生產(chǎn)

安全出成效。安全是最大的效益、安全是企業(yè)永恒的主題。雖然形勢不容樂(lè )觀(guān),但我們堅守安全生產(chǎn)的底線(xiàn)不能破。由于部分單位責任人存在重效益輕安全思想、日常安全管理工作混亂無(wú)序;有些客運單位管理人員對安全學(xué)習教育存在走過(guò)場(chǎng)現象;有些客運站未完全落實(shí)封閉管理,行包安檢有疏漏;特別是部分線(xiàn)路車(chē)輛長(cháng)期存在超速現象,監控人員未及時(shí)遏制、糾正,對違法違規車(chē)輛處罰不到位等等現象突出。我們必須多措并舉加強安全管理:一是重視各客運站尤其是鄉鎮始發(fā)班車(chē)的安全復核工作;二是加強對安全管理人員、承包人、駕駛人安全教育與培訓,提高責任意識和應急處置能力;三是加強客運車(chē)輛規范經(jīng)營(yíng),強化客車(chē)核準線(xiàn)路、停運、停班等基礎管理;四是加強動(dòng)態(tài)監控管理工作力度。公司將進(jìn)一步從人員配備、指令服從、差錯率控制、記錄核對、在線(xiàn)率提升、違法違規處罰、管理職責等七個(gè)方面來(lái)抓好監控管理工作;五是把“壓超速防超載“作為安全管理重點(diǎn)工作來(lái)抓;六是強化安全考核機制和事故責任追究。實(shí)行安全“一票否決”,嚴格按照“四不放過(guò)”原則,追究安全責任,嚴肅處理相關(guān)責任人。

(三)轉變觀(guān)念,改革創(chuàng )新,提升公司競爭力

服務(wù)出成效。提高服務(wù)質(zhì)量,拓寬服務(wù)渠道,持續改革創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的源泉。我們必須深化企業(yè)改革改制,積極探索客運主業(yè)的發(fā)展方向。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升車(chē)站窗口形象。充分利用公路運輸“門(mén)到門(mén)”的特點(diǎn),努力發(fā)展市區及七縣一市班線(xiàn)客運,繼續拓展農村客運市和縣區公交項目,懷寧公交公司模式也為各縣提供了參考依據。去年經(jīng)過(guò)多方努力公司增加了道路運輸省際旅游經(jīng)營(yíng)資質(zhì)范圍,今后我們在旅游客運上也可以多做文章,同時(shí)充分利用客運站資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢,積極把發(fā)展小件快運業(yè)務(wù)作為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。2017年春運已結束,我們目前首先要針對部分長(cháng)線(xiàn)班車(chē)承包人可能提出的降標要求甚至甩線(xiàn)舉動(dòng)做好應對措施。機關(guān)各職能部室也要積極出謀劃策,當好領(lǐng)導的助手參謀,不能只抱著(zhù)本位主義,想著(zhù)做好本職工作服務(wù)好基層就可以了。輔業(yè)單位更不能再等靠要,各級管理人員要群策群力,想辦法,找對策,提出具有可行性、可操作性的發(fā)展方案,如出租車(chē)公司的業(yè)務(wù)整合,利用網(wǎng)絡(luò )平臺探索網(wǎng)約車(chē)的運行,客運修理廠(chǎng)玻璃維修、輪胎維修業(yè)務(wù)的配套運營(yíng)、加油業(yè)務(wù)的深入發(fā)展等等,公司會(huì )盡全力支持。

(四)加強黨建,強化監督,發(fā)揮黨組織的政治核心作用

黨建是保障。在不斷深入基層調研的基礎上,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,創(chuàng )新工作思路,充分發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)中政治核心作用及戰斗堡壘作用。不斷鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習教育成果,深入開(kāi)展文明創(chuàng )建和“微笑服務(wù)+”活動(dòng),積極打造服務(wù)品牌,做到理念創(chuàng )先、服務(wù)領(lǐng)先、成效爭先,更好地帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,將黨風(fēng)廉政建設工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任制同部署、同管理、同考核。我們要切實(shí)做到內部審計常態(tài)化,監察檢查經(jīng);,尤其在預算管理、成本控制管理、資金結算管理、工程建設管理、招投標管理、合同管理等方面要充分發(fā)揮兩委作用,切實(shí)履行黨委主體責任和紀委監督責任,做到黨在國有企業(yè)的絕對領(lǐng)導,樹(shù)立黨的權威。

(五)簡(jiǎn)政放權,激勵并重,解放基層單位生產(chǎn)力

政策是生命。“簡(jiǎn)政放權、分級管理、明確責任”是我們實(shí)施目標管理的一個(gè)主要方向,公司原來(lái)的管理體制對各基層單位約束的過(guò)多過(guò)死,造成了不必要的浪費,不僅耽誤了時(shí)間,影響了項目進(jìn)程,甚至影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。今年我們對于1萬(wàn)元以下的生產(chǎn)性支出、費用就不再要求請示上報。公司領(lǐng)導班子只抓住“三重一大”事項進(jìn)行研究決策,對于基層單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不作過(guò)多干預,讓大家有發(fā)揮的余地,有工作的后勁、有干事的積極性。

2017年,為更好地貫徹按勞分配、業(yè)績(jì)優(yōu)先、兼顧公平的原則,公司繼續完善和優(yōu)化激勵與約束機制。年前,通過(guò)領(lǐng)導班子及職能部室的多次實(shí)地調研,并分批與各基層單位主要負責同志進(jìn)行約談,經(jīng)過(guò)充分溝通醞釀,出臺了《安慶汽運有限公司2017年度經(jīng)營(yíng)管理績(jì)效考核方案》,進(jìn)一步優(yōu)化了管理人員及普通員工薪酬制度,體現了績(jì)效掛鉤、獎罰分明、向一線(xiàn)傾斜的有效激勵機制。

(六)打造品牌,提高服務(wù)質(zhì)量,著(zhù)力提升企業(yè)文化內涵

文化是根基。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必定有其優(yōu)秀的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量之源。安慶汽運公司是伴隨共和國一同成長(cháng)起來(lái)的國有公路運輸老企業(yè),它有著(zhù)老一輩汽運人艱苦創(chuàng )業(yè)、不怕苦累的老黃牛精神,有著(zhù)嚴明的部隊紀律和優(yōu)良的傳統,有著(zhù)深厚的企業(yè)文化積淀。我們在傳承優(yōu)秀企業(yè)文化的同時(shí),更要與時(shí)俱進(jìn),大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量,從而推動(dòng)企業(yè)效益的提高。自去年通過(guò)公司黨委開(kāi)展的“凝心聚力,爭先創(chuàng )優(yōu)”、“勞動(dòng)光榮,奉獻最美”、“親情伴春運,溫暖在旅途”等一系列勞動(dòng)競賽活動(dòng),著(zhù)力提升了企業(yè)文化內涵。今后公司領(lǐng)導班子一定要親自參與企業(yè)文化建設,持久地影響和帶動(dòng)員工,增強干部職工的凝聚力。在重視黨建的同時(shí),要把工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等群團組織建設作為重點(diǎn)來(lái)抓,認真貫徹落實(shí)《黨務(wù)公開(kāi)》、《企務(wù)公開(kāi)》等制度,加大黨務(wù)、企務(wù)公開(kāi)力度,保障職工知情權,擴大職工參與權,充分發(fā)揮職工的智慧和作用,努力營(yíng)造和諧向上的企業(yè)環(huán)境。要站在職工的立場(chǎng)上,多為職工著(zhù)想,對職工的承諾排除萬(wàn)難力爭做到。

(七)加強培訓,建立干部?jì)鋷,建立學(xué)習型組織

儲備是后勁。2017年,公司將繼續強力推進(jìn)班子建設,堅持管理人員培訓制度,通過(guò)培訓及考核,力求管理隊伍更富活力、更有激情。同時(shí)人力資源部要借助好集團公司的學(xué)習平臺,各單位、各部門(mén)充分利用好這個(gè)平臺,系統的進(jìn)行知識、技能及職業(yè)道德的培訓,舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動(dòng),建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習氛圍,打造學(xué)習型組織,創(chuàng )新型組織。去年底通過(guò)公開(kāi)選拔程序,將一批優(yōu)秀人才選拔到管理隊伍中成立了后備干部庫,管理人員隊伍得到進(jìn)一步壯大,團隊結構和戰斗力也得到了顯著(zhù)加強,為公司的可持續發(fā)展注入了新鮮血液。

(八)堅定信念,率先垂范,認真開(kāi)展雙向述職評議

信念是方向。按照黨要管黨,從嚴治黨的要求,作為公司黨組織負責人,要帶頭堅定信念,不忘初心,從嚴要求,率先垂范。今年我們公司各級黨組織要認真開(kāi)展好雙向述評活動(dòng),目的是強化基層黨組織書(shū)記的管黨意識,落實(shí)管黨責任,提高管黨水平。

本次述職覆蓋全體領(lǐng)導干部,并且要堅持實(shí)事求是,民主評議。如實(shí)反映基層黨建工作和生產(chǎn)管理情況,反對弄虛作假、夸大成績(jì)、掩蓋不足。評議要客觀(guān)公正,并如實(shí)反饋評議結果,提出整改意見(jiàn),督促整改提高。同時(shí)要與目標管理責任制考核、干部年度考核等工作結合起來(lái),做到相互銜接、相互促進(jìn)。主要目的是圍繞中心、服務(wù)大局,促進(jìn)本單位、本部門(mén)的各項工作。

2017年,機遇和挑戰并存,希望和困難同在,新的起點(diǎn)新的征程,我們要堅定信心,同甘共苦,繼續保持優(yōu)良作風(fēng),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,一起擼起袖子加油干。

我們?yōu)槭裁匆?/FONT>“擼起袖子”?

“擼起袖子”是一種態(tài)度。說(shuō)的好不如干的好,喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子。擼起袖子是準備大干一場(chǎng)的態(tài)度,態(tài)度決定了行為,

態(tài)度是行為的先導,有什么樣的態(tài)度就決定了你有什么樣的行為。具備了干事創(chuàng )業(yè)的態(tài)度,才能有成功的動(dòng)力、成功的希望。

“擼起袖子”是一種敬重。干一行愛(ài)一行,干什么像什么。擼起袖子是對工作、對職業(yè)的尊重。人生的價(jià)值就在于敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、創(chuàng )業(yè),唯有如此才談得上愉快的工作健康的生活。敬重自己的事業(yè),熱愛(ài)自己的工作,才能不斷開(kāi)拓前進(jìn),取得事業(yè)成功。

“擼起袖子”是一種精神。人無(wú)精神不立,國無(wú)精神不強,“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”。擼起袖子是一種實(shí)干精神。中華五千年的文明鑄就了中華民族忍辱負重和實(shí)干興邦的優(yōu)秀品質(zhì)。世界上的事情都是干出來(lái)的,過(guò)去我們黨靠一刀一槍的實(shí)干,一步步走向勝利;現在,我們國家靠一點(diǎn)一滴的實(shí)干,一步步走向民族復興。國家是如此,企業(yè)、家庭、個(gè)人亦是如此。實(shí)干從現在開(kāi)始。

“擼起袖子”也是一種希望。因為相信明天會(huì )更好,所以大家生活有信心,愿意埋頭苦干。擼起袖子是對未來(lái)的一種希望。

“擼起袖子”怎么干?

1、熱愛(ài)你的工作,它會(huì )讓你更有價(jià)值,工作不養閑人,團隊不養懶人。一定要全心全意地熱愛(ài)你的工作,積極投身其中,它讓你大半生有事做、有飯吃,也會(huì )讓你更值錢(qián)更有價(jià)值。

2、不要總認為自己比別人做得好。即使你很出色,也不要認為自己每件事都比別人更好。做事方法有多種,沒(méi)有完美的途徑,遇到困難不妨試試別人的建議。謙虛一些,群眾的眼睛是雪亮的。

3、無(wú)論走到哪里都該喜歡那一段時(shí)光。喜歡那一段時(shí)光,完成那一段該完成的職責。保持微笑,珍惜美好年華。別人擁有的,不必羨慕;只要努力,時(shí)間都會(huì )給你。

4、與其擔心未來(lái),不如現在努力。人生路上,只有奮斗才能給你安全感。不要輕易把夢(mèng)想寄托在人身上,也不要太在乎身旁的耳語(yǔ),因為未來(lái)是你自己的。

5、人生的高度,是自信撐起來(lái)的。我們不是欠缺成功的籌碼,而是欠缺自信。所有的路,只有腳踩上去才知其遠近和曲折。自信是人最大的潛能。

6、那些折磨你的,都是激勵你的動(dòng)機。人生之路不會(huì )一帆風(fēng)順,在所有成功路上折磨你的,背后都隱藏著(zhù)激勵你奮發(fā)向上的動(dòng)機。

7、把時(shí)間分給靠譜的人和事,經(jīng)常把周?chē)娜诉^(guò)濾一遍,縮小朋友圈,把時(shí)間留給真正關(guān)心你的人、感情真誠的人、做事實(shí)在的人、能對你有所教益的人。

同志們,讓我們一起挺直腰桿、“擼起袖子”,在這美好的春天里,為了收獲的季節、為了企業(yè)的未來(lái),眾志成城、奮勇拼搏,再創(chuàng )安慶汽運公司新的輝煌!

   最后祝大家2017年萬(wàn)事如意、身體健康、全家幸福!

   謝謝大家!

 

 
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