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同志們：
今天召開(kāi)上半年經(jīng)濟形勢分析會(huì )，馮總向同志們報告了今年上半年經(jīng)營(yíng)情況，吉總就上半年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了總結，并對下半年的安全生產(chǎn)進(jìn)行了布置，剛才四名基層單位代表做了經(jīng)驗交流發(fā)言、這方面的內容我就不做過(guò)多重復，下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、繼續夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作
在吉總對安全生產(chǎn)工作總結布置的基礎上，我想強調幾點(diǎn)：
（一）上半年安全生產(chǎn)形勢總體平穩，但是各項指標均有所上升，安全生產(chǎn)形勢不容我們樂(lè )觀(guān)。入夏以來(lái)廣大干部職工不懼高溫，堅持戰斗在生產(chǎn)一線(xiàn)，夏運工作取得了一定成績(jì)。各單位要在認真總結上半年安全生產(chǎn)工作的基礎上，努力提升，爭取下半年安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
（二）安全生產(chǎn)工作有成績(jì)但也有明顯不足，主要是安全生產(chǎn)認識有提高，但仍然未到位，長(cháng)存僥幸心理；行動(dòng)上有動(dòng)作，但是仍然滯后；工作拖拉，對隱患整改措施有，但是措施不力，所以不出大事是運氣。
（三）六七月份以來(lái)，國內惡性交通事故頻發(fā)，下半年我們要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：1.迎接交通運輸部專(zhuān)項檢查；2.繼續認真開(kāi)展好平安年活動(dòng)和百日除患鑄安活動(dòng)，包括總結和迎檢；3.繼續做好動(dòng)態(tài)監控和站場(chǎng)源頭管理；4.做好高溫條件下的行車(chē)、休息、危險品查驗、防火、用電及人生安全防范工作；5.高溫及臺風(fēng)季節的風(fēng)險防范；6.謀劃好黃金周及國慶小長(cháng)假運輸工作；7.在當前形勢下，全力按實(shí)名制要求做好反恐工作，同時(shí)做好單位維穩工作；8.配合屬地政府做好防汛抗旱工作；9.查找問(wèn)題電線(xiàn)電纜等。
二、上半年經(jīng)濟形勢分析
上半年經(jīng)濟形勢總體來(lái)說(shuō)是：形勢越發(fā)嚴峻，希望悄然展現；困難沒(méi)有減少，人心繼續凝聚，特別是各單位凝聚力進(jìn)一步增強，干群斗志更加昂揚。具體來(lái)說(shuō)，主業(yè)繼續下滑，有的單位取得了一定成績(jì)，有的單位下滑嚴重，例如：宿松分公司、樅陽(yáng)分公司一直保持強勁勢頭，懷寧公交成績(jì)喜人，駕校和太湖聯(lián)司上半年扭虧為盈，桐城分公司減虧效果明顯（桐城7月份又出現明顯下滑，需要警醒）。上述公司取得的成績(jì)來(lái)之不易，是這些單位領(lǐng)導班子團結一致，干群一心，努力奮斗的結果。同時(shí)也有一些單位和部門(mén)工作成績(jì)不能令人滿(mǎn)意，例如機關(guān)大樓搬遷問(wèn)題一直懸而未決，直接影響機關(guān)大樓對外出租；市客運中心站小件快運中心，遲遲不能動(dòng)工，直接影響到下一步工作的總體安排；岳西客運站綜合樓遲遲不能動(dòng)工，直接影響到岳西分公司總體搬遷，影響到土地置換資金回籠；出租車(chē)公司、修理廠(chǎng)虧損額進(jìn)一步加大，離公司期望值相差甚遠等等。我非常不希望到年終總結大會(huì )再重提這幾件事。這一方面的情況剛才馮總已經(jīng)說(shuō)的非常詳細，我不再重復。
三、下半年工作計劃
今年下半年的工作任務(wù)異常繁重，主要有：
（一）克服各種困難，想盡一切辦法，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。剛才馮總已經(jīng)通報了上半年的經(jīng)營(yíng)情況，應該說(shuō)總體情況與去年同期基本持平，距離年度任務(wù)尚有較大距離。省公司上半年虧損600余萬(wàn)元，安慶公司的貢獻較小，省公司已經(jīng)將下半年扭虧列為頭等大事。經(jīng)營(yíng)盈虧關(guān)系到企業(yè)籌融資，可以說(shuō)事關(guān)生死。安慶公司上半年虧損較大，固然有一定的歷史和現實(shí)原因，但是經(jīng)營(yíng)效益在大幅下滑是不爭的事實(shí)，如果下半年不再迎頭奮起，努力拼搏，很可能完不成今年的任務(wù)，那么明年要想進(jìn)一步提高職工的勞動(dòng)報酬和福利水平只能是一句空話(huà)。
（二）抓黨建、抓穩定、保發(fā)展。這方面內容書(shū)記將會(huì )詳細闡述，我先強調幾點(diǎn)：1.一年多以來(lái)，通過(guò)加強黨建我們深刻認識到，加強黨的建設有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，有利于凝心聚力，對企業(yè)全面工作有決定意義的統領(lǐng)作用；2.加強黨建，有利于把握當前國家形勢，政治方向，特別是在十九大即將召開(kāi)之際，加強黨建工作是政治正確的堅強保證措施；3.加強黨建，有利于保證我們的干部在規定的范圍內開(kāi)展工作，保護我們的干部不犯錯誤；4.加強黨建工作，有利于我們更關(guān)心愛(ài)護職工，更有利于團結；5.加強黨建工作，更有利于維護穩定，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
（三）堅持發(fā)展中求生存，確定向公交轉型發(fā)展的兩翼齊飛發(fā)展戰略。安慶公司為什么在本輪市場(chǎng)沖擊中感覺(jué)到舉步維艱，甚至一度讓人感到絕望窒息，原因很多，但是最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是，主營(yíng)太過(guò)單一。江浙一帶道路運輸企業(yè)主營(yíng)基本降到50%以下，所以在市場(chǎng)的沖擊下能夠穩穩立足。一段時(shí)間以來(lái)，安慶公司屢屢錯失發(fā)展機遇，現在主營(yíng)道路客運業(yè)占到公司全部業(yè)務(wù)的85%左右。單一結構的缺點(diǎn)顯而易見(jiàn)，就是極度不穩固，抗風(fēng)險能力極弱。通過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐，也通過(guò)不斷地對外學(xué)習交流，我們認為向公交轉型發(fā)展，實(shí)現以道路客運業(yè)和公共交通業(yè)為主的兩翼齊飛戰略是符合安慶公司生存發(fā)展的可行之路。我們的短期目標是拿下各縣（市）50%以上的公交市場(chǎng)份額，特別是樅陽(yáng)和宿松兩地，盡早涉足市區公交市場(chǎng)，同時(shí)全力搶占以石牌、橫埠、太湖高鐵站為區域中心樞紐的專(zhuān)線(xiàn)公交市場(chǎng)，力爭在三年內實(shí)現公交擁有量達到500臺。
（四）多措并舉，努力拓展新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。單一經(jīng)營(yíng)永遠適應不了市場(chǎng)的變化，抵擋不了市場(chǎng)的殘酷沖擊，必須求變。在總體戰略發(fā)展思路之外，我們必須要豐富我們的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，多點(diǎn)開(kāi)花，尋求一切可能，以在將來(lái)更殘酷的競爭中謀一線(xiàn)生機。中央深改組強調，要允許在改革中犯一些錯誤，決不允許不改革。對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是一定要大膽闖，大膽試，不怕失敗，但決不能混吃等死。我們下半年要做的工作很多,比如：1.積極探索線(xiàn)路公司的可行性，在條件成熟的地區和單位先行試點(diǎn)；2.物流公司要堅定踏出第一步，進(jìn)軍現代物流業(yè)；3.積極謀劃校車(chē)及網(wǎng)約拼車(chē)；4.嘗試擴大駕校規模；5.大力整合物業(yè)資源等等。
(五)狠抓綜合治理，千方百計堵漏增收。市場(chǎng)受高鐵和私家車(chē)的嚴重沖擊是不爭的事實(shí)，但是是否市場(chǎng)就真的一無(wú)所有了呢？是否讓我們不能生存呢？答案是否定的。通過(guò)市綜治辦聯(lián)合公安運管的實(shí)名制核查，無(wú)論是參與核查人員還是參觀(guān)學(xué)習人員都有統一認識，市場(chǎng)流失極為嚴重！據不完全統計，正式聯(lián)合核查以來(lái)，截止到8月4日，累計檢查車(chē)輛110臺次，其中違規32臺次，無(wú)票361人，下一步要求各單位根據自身情況，變檢查點(diǎn)為配載站，要聯(lián)合屬地公安、運管，找準關(guān)口，聯(lián)合執法，嚴格檢查，確保反恐法得到執行，實(shí)名制落到實(shí)處，企業(yè)利益不受損失。特別是懷寧潛山交界處車(chē)軸寺高速入口和懷寧人形河入口，希望懷寧潛山兩公司抓緊協(xié)調，盡早推進(jìn)。
（六）繼續抓好干部職工培訓和梯隊建設工作。干部職工隊伍是企業(yè)的根本，干部職工隊伍素質(zhì)的好壞直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗，公司下半年將繼續做好干部職工的培訓工作。首先是中高級管理人員培訓班第二期將在十月開(kāi)始；其次是加強對公司互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟管理技術(shù)人員的專(zhuān)項技能培訓，按建立學(xué)習型組織的要求對機關(guān)年輕同志進(jìn)行綜合測試，通過(guò)綜合能力水平測試，根據測試結果安排相應課程；第三是根據不同情況，逐步安排一些專(zhuān)項培訓。針對公司管理層日益老化的現實(shí)情況，各單位要抓好自身的梯隊建設，公司也將適時(shí)啟動(dòng)第二批后備干部選拔工作。
（七）幾樣具體重點(diǎn)工作。1.在上半年安全生產(chǎn)形勢平穩的基礎上，繼續抓好安全生產(chǎn)，開(kāi)展好各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，提前謀劃國慶、元旦小長(cháng)假及來(lái)年春運工作；2.狠抓服務(wù)質(zhì)量提升，要以抓產(chǎn)品質(zhì)量的的方法手段抓服務(wù)質(zhì)量提升；3.樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識，改變固有經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，逐步走向全員營(yíng)銷(xiāo)之路；4.進(jìn)一步壓縮可控費用支出，厲行節約，壓縮一切可以壓縮的成本；5.全員動(dòng)員積極開(kāi)展“我為企業(yè)謀發(fā)展”的獻計獻策活動(dòng)，大膽謀劃，大膽探索，小心實(shí)踐；6.積極整合物業(yè)資源，向安慶中心站看齊，從根本上改變物業(yè)租賃遠低于市場(chǎng)正常價(jià)格的怪現象；7.要有突破的幾項死任務(wù)：⑴機關(guān)大樓搬遷和對外招租；⑵中心站小件快運中心；⑶岳西中心綜合樓；⑷望江及岳西土地款的追討等。8.對上半年下滑明顯經(jīng)營(yíng)情況較差的幾個(gè)單位，由分管領(lǐng)導及相關(guān)部室進(jìn)行專(zhuān)項幫扶；9.按規定計劃做好站服招標工作；10.尋找可靠合作單位，共建網(wǎng)絡(luò )平臺；11.十九大即將召開(kāi)，要切實(shí)做好維穩工作，重點(diǎn)幫扶特困職工，各級黨組織和工會(huì )要關(guān)注職工的身心健康和家庭生活，及時(shí)幫助員工解決能夠解決的困難。
同志們，公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)仍然十分困難，我們面臨著(zhù)非常多的棘手問(wèn)題要處理，我們的工作也存在著(zhù)很多不足，雖然最困難的時(shí)候還未來(lái)臨，但是我相信，只要同志們團結一心，共同為公，在集團公司的正確領(lǐng)導下，在市交通運輸局的關(guān)心支持下，我們就沒(méi)有戰勝不了的困難。習近平總書(shū)記在八一建軍節講話(huà)中說(shuō)必須勇于改革，善于創(chuàng )新，任何時(shí)候，任何情況下都保持革命英雄主義的昂揚斗志，加強紀律性，革命無(wú)不勝......必須用鐵的紀律凝聚鐵的意志，錘煉鐵的作風(fēng)，鍛造鐵的隊伍......有了民心所向，民意所歸，民力所聚，就能無(wú)往而不勝，無(wú)敵于天下!同志們，我們的希望就在前方！ |
