各位領(lǐng)導、各位同仁：
2017年上半年樅陽(yáng)分公司緊扣年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)確定的經(jīng)營(yíng)目標，認真組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在主管部門(mén)和上級公司共同關(guān)心下，在公司全體干部職工的努力下，樅陽(yáng)分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得一定成果。現將樅陽(yáng)分公司2017年上半年工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、經(jīng)濟指標完成情況
1.站務(wù)營(yíng)收
2017 年1-6月份站務(wù)營(yíng)收完成年計劃指標的52%，較去年同期減幅8.26%。
2.可支配收入
2017 年1-6月份實(shí)現可支配收入完成全年計劃指標的45%，比去年同期減少8.93%元。
3.利潤：2017年1-6月份實(shí)現利潤較去年同期減少24.1%。
4.成本費用分析（略）
二、安全生產(chǎn)工作
樅陽(yáng)分公司現有營(yíng)運車(chē)輛144臺，共行駛里程800萬(wàn)公里，2017年上半年發(fā)生了無(wú)責傷亡事故（死亡1人、傷31人），上半年共處理各類(lèi)違章30多起，罰款金額20800元。主要工作開(kāi)展情況如下：
一是多渠道千方百計增營(yíng)收：隨著(zhù)高鐵的網(wǎng)絡(luò )化，私家車(chē)的普及，給班線(xiàn)客運市場(chǎng)帶來(lái)巨大的沖擊。春運期間，我分公司上下奔赴各個(gè)角落，想方設法堵漏增收，才使下降的幅度控制在10%以?xún)�，春運后下滑的態(tài)勢更加明顯，尤其是縣中心客運站，盡管我們在縣城開(kāi)發(fā)區新客運中心增設二個(gè)售票點(diǎn)，營(yíng)收還下降20%多！我分公司稽查隊把守著(zhù)樅陽(yáng)縣的南大門(mén)，在如此惡劣的環(huán)境內，還累計補票6658人，相當于增收90萬(wàn)。
二是齊抓共管促安全：安全是生存之本、立足之基！從把好駕駛員的準入關(guān)到車(chē)輛技術(shù)性能關(guān)，從從業(yè)人員的宣傳教育到加強站場(chǎng)管理，特別是利用北斗衛星定位加強車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監控，尤其是對重點(diǎn)人、重點(diǎn)車(chē)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段的實(shí)時(shí)監控，極大地消除了安全隱患，從常態(tài)化的隱患排查治理到一系列專(zhuān)項行動(dòng)，特別是2017年春運工作專(zhuān)項活動(dòng)，“安康杯”競賽活動(dòng)、道路運輸平安年活動(dòng)、平安交通建設行動(dòng)、全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，“5.7”事故發(fā)生后，為了吸取事故教訓又進(jìn)行了“壓超速、保平安”專(zhuān)項行動(dòng)。做到有方案、有落實(shí)、有總結、完善隱患排查治理的閉環(huán)管理。同時(shí)完善應急預案到應急救援演練，極大地提高了廣大從業(yè)人員的應急處置能力，強化了應急措施。
三是提升服務(wù)質(zhì)量：市場(chǎng)決定生存，面對客流量的大幅下滑，要想在狹縫中求生存，只有拿出我們的品牌、拿出我們的優(yōu)勢，留住這僅有的客源，今年5月，樅陽(yáng)—銅陵班車(chē)實(shí)行對開(kāi)進(jìn)站經(jīng)營(yíng)，極大地減少了投訴率，同時(shí)也規范了班線(xiàn)經(jīng)營(yíng)行為，為下一步該班線(xiàn)公交的改造奠定了良好的基礎。依托“學(xué)黨章黨規、學(xué)習習總講話(huà)、做合格黨員”教育活動(dòng)，努力打造文明示范車(chē)站、先進(jìn)班組、文明標兵車(chē)等品牌，全面提升服務(wù)質(zhì)量。
三、下一步工作計劃
1．利用“暑運”這一契機，各部門(mén)全力以赴堵漏增收，加強現場(chǎng)管理，為完成全年營(yíng)收計劃打下良好的基礎。
2．繼續抓好安全生產(chǎn)工作，結合下一季度高溫季節的特點(diǎn)，多做宣傳、教育、實(shí)地檢查，把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)加大違法成本，重錘出擊重點(diǎn)違章，樹(shù)立“隱患”就是事故的理念。
3．積極推廣公司微信公眾號，推進(jìn)網(wǎng)上售票工作，由于樅陽(yáng)地理位置特殊，鄉鎮乘車(chē)人群占大多數，給網(wǎng)絡(luò )售票帶來(lái)一定難度，下一步將推動(dòng)分代站售票與網(wǎng)絡(luò )售票聯(lián)動(dòng)。
4．利用新車(chē)站搬遷這契機，加快招商步伐，以增加主營(yíng)業(yè)外收入。
5．積極跟進(jìn)樅陽(yáng)縣城區公交項目和樅陽(yáng)至銅陵公交項目，以“快六”品牌為托，拿下城鄉公交經(jīng)營(yíng)權，為企業(yè)轉型輔好路。
盡管我們做了大量的工作，也取得了一定的成果，但是上半年還是未完成上級下達的指標。我們深感經(jīng)營(yíng)形勢越來(lái)越嚴峻，特別是近期乃至今后一段時(shí)期，效益下滑明顯。效益下滑，人心浮動(dòng)，給安全生產(chǎn)帶來(lái)諸多不利因素，通過(guò)利用公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)標準化復審”達標專(zhuān)項活動(dòng)競賽，人人到崗、各盡其責，穩扎穩打，職工意識的增強，齊抓共管效果的增強，加大宣傳力度，提高違規違法成本，運用科技手段，消除安全隱患，遏制安全生產(chǎn)頹勢，確保我分公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉！ |
