積極適應新常態(tài)，切實(shí)增強危機意識
主動(dòng)迎接新挑戰，創(chuàng )新思路挖潛增收
今年以來(lái)，在省、市公司的堅強領(lǐng)導下，我司全體員工緊緊圍繞市公司年初下達的各項經(jīng)營(yíng)指標，群策群力，各項工作穩步推進(jìn)，實(shí)現時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為完成市公司全年的各項目標任務(wù)打下了堅實(shí)基礎�，F將1-6月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作思路簡(jiǎn)單匯報如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
（一）基本情況
分公司目前在冊337人（含委托管理單位），其中在崗146人，不在崗 55人，內退 8 人，離退休 128人；下轄二級站一個(gè)，三級站1個(gè)，委托代管一個(gè)二級車(chē)站，擁有營(yíng)運客車(chē)53臺。
（二）財務(wù)指標完成情況
1-6月份，分公司營(yíng)業(yè)收入完成年度計劃的51%，較去年同比減幅為12.5%；實(shí)現可支配收入完成年度的56.3%，較去年同比增幅為9.1%；可控費用較去年同比減幅為12.5%；實(shí)現利潤（按去年可比口徑）完成年度計劃的60%，較去年同比增幅為6%。除營(yíng)收受受市場(chǎng)影響下降外，其他各項指標較去年有一定提高。
（三）順利進(jìn)駐縣客運中心，實(shí)現客運資源有機整合。2013年，縣政府為解決城區交通擁堵問(wèn)題，投資2000余萬(wàn)元建設一個(gè)二級車(chē)站。為穩定市場(chǎng)份額，分公司在北站建設期間，于2015年初起連續多次和交通運管部門(mén)溝通、協(xié)調并取得支持，于2017年元月23日正式進(jìn)駐縣客運中心，為2017年分公司主業(yè)穩健運行打下了堅實(shí)基礎。
（四）聯(lián)司發(fā)展勢頭強勁，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續上揚。去年5月份，由于營(yíng)改增3年過(guò)渡期滿(mǎn)，省一廳兩局對企業(yè)扶持政策取消，聯(lián)司發(fā)展舉步維艱。面對困難， 聯(lián)司一班人毫不氣餒，多次到政府、財政、稅務(wù)、招商等部門(mén)溝通、協(xié)調，通過(guò)積極爭取，政府扶持政策延續，聯(lián)司把握機遇，大力拓展業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再上臺階，成為推動(dòng)分公司經(jīng)濟良性發(fā)展的新引擎，為分公司發(fā)展注入了一支強大的穩定劑。
（五）扎實(shí)開(kāi)展“微笑服務(wù)，溫馨交通”活動(dòng)，文明創(chuàng )建成果豐碩。
為進(jìn)一步提升企業(yè)形象，分公司以“三優(yōu)”、“三化”為標準，進(jìn)一步強化廣大員工的服務(wù)意識，不斷創(chuàng )新服務(wù)方法，為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，廣大旅客的滿(mǎn)意度大幅提升。宿松汽車(chē)站榮獲省廳2016年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)“窗口示范單位”稱(chēng)號，同時(shí)宿松分公司連獲2016年度縣“文明單位”稱(chēng)號。
（六）順利完成新一輪車(chē)輛承包合同的續簽工作。
（七）強力推進(jìn)班線(xiàn)資源整合，有力維護客運市場(chǎng)穩定。
（八）壓實(shí)安全責任，確保生產(chǎn)安全。
1、加強對駕駛員的安全教育，駕駛員的安全意識不斷提高。1-6月份已組織開(kāi)展駕駛員各類(lèi)安全教育活動(dòng)30次，同時(shí)針對春運、清明、5.1、安全月等重大節日時(shí)段，根據時(shí)節的特點(diǎn)，有針對性地對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓，以提高從業(yè)人員的安全管理技能，提升管理水平。
2、強化現場(chǎng)管理，落實(shí)安全責任。安全管理關(guān)鍵是現場(chǎng)管理，過(guò)程管理，為把安全責任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、崗位，公司嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的規定，不斷強化現場(chǎng)管理，流程管理，嚴格落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”規定，從源頭上將隱患消除在站外、車(chē)外。
3、認真進(jìn)行各類(lèi)隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
到6月底，公司已進(jìn)行各類(lèi)隱患排查30余次，及時(shí)整改車(chē)輛應急器材，消除設備不齊全隱患7臺次，同時(shí)，安全管理科每月到交警隊對我司駕駛員進(jìn)行一次違法扣分查詢(xún)，杜絕不合格的駕駛員從事客運班車(chē)的運營(yíng)。
4、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“道路運輸安全年”等活動(dòng)，提高全員安全意識。
一是營(yíng)造氛圍。6月1日，公司通過(guò)懸掛安全橫幅、強貼安全警示標語(yǔ)及電視、廣播、電子顯示屏等形式對安全月活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造良好的安全氛圍。二是利用安全咨詢(xún)日，公司邀請相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)一起向廣大旅客和從業(yè)人員散發(fā)安全宣傳知識清單，讓廣大旅客了解安全生產(chǎn)的基本常識。三是在安全月期間認真開(kāi)展應急演練，提高從業(yè)人員的應急處理能力。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，不僅進(jìn)一步提高了廣大從業(yè)人員的安全意識，同時(shí)更增強了從業(yè)人員的使命擔當。
5、加強動(dòng)態(tài)監管，杜絕違法超員、超速行為發(fā)生。
6、時(shí)刻關(guān)注天氣變化，做好信息預警。
至6月底，安全及監控室共發(fā)送各類(lèi)安全警示9000余條，及時(shí)提醒駕、乘人員做好應對惡劣天氣的應急準備，確保行車(chē)安全。
（九）強化作風(fēng)建設，工作作風(fēng)明顯改善。
一個(gè)團隊是否有戰斗力，關(guān)鍵看這個(gè)團隊是否有凝聚力。為進(jìn)一步調動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性，分公司以“兩學(xué)一做”、“講看齊、見(jiàn)行動(dòng)”、“講重作”活動(dòng)開(kāi)展為契機，進(jìn)一步加強作風(fēng)建設，強化樹(shù)立“四個(gè)意識”，勇于向懶政、庸政等頑疾開(kāi)刀，要求員工做到的，班子要帶頭做到，以上帶下率先垂范，取得明顯效果，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強。今年春運、暑運，機關(guān)人員按工作布署，自覺(jué)到車(chē)站服務(wù)一線(xiàn)服務(wù)旅客，使車(chē)站客流高峰期間真正克服了硬件不足，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)忙而不亂，秩序井然。
（十）認真做好困難群體的“幫扶”工作，廣大員工的歸屬感明顯增強。
（十一）順利完成離退休黨員的移交工作。
建章立制和內部管理，其他兄弟單位有更好的做法值得我們學(xué)習，在此就不班門(mén)弄斧了。
二、存在的問(wèn)題
1、客運主業(yè)受市場(chǎng)沖擊，經(jīng)營(yíng)滑坡嚴重。
2、企業(yè)現有機制已經(jīng)不能適應市場(chǎng)需要，大鍋飯現象已嚴重制約了員工的積極性和主動(dòng)性。
3、企業(yè)員工出現斷層，將進(jìn)一步影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
4、安全形式雖較平穩，但管理中存在的問(wèn)題必須高度重視。
5、部分員工缺乏創(chuàng )新精神和憂(yōu)患意識，工作缺少主動(dòng)性和積極性，工作作風(fēng)渙散。
6、企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)亮點(diǎn)不多。
總結成績(jì)，目的是進(jìn)一步提振信心，在困難面前不悲觀(guān)不沮喪，分析問(wèn)題，是要求我們在成績(jì)面前不能沾沾自喜，時(shí)刻保持清醒頭腦，堅持以問(wèn)題為導向，進(jìn)一步理清工作思路，自我加壓，勇于擔當，下半年有針對性開(kāi)展工作，確保各項工作穩步推進(jìn)。
三、下步工作
（一）進(jìn)一步穩定主業(yè)。積極應對當前嚴峻形勢，在市公司的領(lǐng)導下，基層單位加強溝通協(xié)調，實(shí)現客運資源再整合。
（二）進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn)，充分發(fā)揮資產(chǎn)利潤率。
（三）推進(jìn)輔業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步做大、做強輔業(yè)。
（四）進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責任，強化安全管理舉措，確保安全形勢進(jìn)一步平穩。
（五）在市公司領(lǐng)導下，進(jìn)一步加強與政府及交通主管部門(mén)溝通，確保城市公交順利開(kāi)通。
（六）進(jìn)一步壓縮費用，實(shí)現開(kāi)源與節流并重。
（七） 認真做好十九大、金磚國家領(lǐng)導人會(huì )議安保工作。
展望未來(lái)，機遇與挑戰并存，我堅信，有市公司的堅強領(lǐng)導，有地方各部門(mén)的大力支持，只要分公司上下同心，進(jìn)一步激發(fā)內生動(dòng)力，發(fā)揚釘釘子精神，扎實(shí)工作、勇于擔當，真正擼起袖子加油干，我們一定能夠圓滿(mǎn)完成市公司年初下達的各項工作任務(wù)。
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