尊敬的公司領(lǐng)導、同事們大家好！
綜合整治辦公室自2016年11月成立以來(lái)，在公司黨政領(lǐng)導關(guān)心重視下，認真貫徹執行各項經(jīng)營(yíng)方針，按照公司下達的考核目標，不斷加強安全復核管理，以抓管理為重點(diǎn)，以堵漏增收為核心，各項工作穩步推進(jìn)，各項考核指標完成情況良好，并較好地完成了公司布置的其它突擊性和專(zhuān)項性工作任務(wù)。
1、加強路面稽查管理，全面落實(shí)各安全復核站的安全復核工作，為公司堵漏增收工作起到了決定性的作用，1—7月份實(shí)現安全復核補票營(yíng)收近*萬(wàn)元；加強對公司所屬門(mén)面房、場(chǎng)地的管理利用，通過(guò)多種運作方式，實(shí)現公司利益最大化，1—7月份實(shí)現門(mén)面房收入比去年同期增長(cháng)51 %。
2、對原旅游車(chē)站辦公場(chǎng)地進(jìn)行改造出租，以及對各安全復核站的基礎辦公環(huán)境進(jìn)行改善，合理布局，解決了安全復核員城外工作的很多困難。
3、為貫徹落實(shí)迎接黨的十九大召開(kāi)及防恐安保的需要，積極推進(jìn)省交通廳、公安廳聯(lián)合發(fā)文對省、市際客運班線(xiàn)實(shí)名制購票乘車(chē)管理的文件要求，在公司領(lǐng)導的高度重視以及各分公司的大力支持下，自7月13日起，綜合整治辦公室配合由公安部門(mén)牽頭以及運管組成的專(zhuān)項整治聯(lián)合小組，在大龍山高速路口、大橋高速路口進(jìn)行實(shí)名制購票乘車(chē)宣傳、推進(jìn)工作。我們頂著(zhù)炎炎烈日、高溫酷暑，對公司營(yíng)運車(chē)輛、縣分公司過(guò)境長(cháng)途客運車(chē)輛逐個(gè)進(jìn)行宣傳、檢查。大部分駕乘人員、旅客都能理解配合此項宣傳、檢查工作，剛開(kāi)始時(shí)也有部分縣公司過(guò)境車(chē)輛極不配合工作組檢查、宣傳工作，甚至有闖崗逃避檢查的行為，煽動(dòng)旅客鬧事，抵觸情緒嚴重，通過(guò)工作組同志們非常耐心的做好駕乘人員、乘車(chē)旅客的說(shuō)服工作及實(shí)名制購票對安全重要性，讓承運人懂得了實(shí)名制購票乘車(chē)與《防恐法》的內在聯(lián)系及重要性，并提高了自身與旅客及駕乘人員的安全意識。此舉也是借市文明創(chuàng )建和客運班線(xiàn)實(shí)名制管理為契機，加大對客運市場(chǎng)的整治和管理力度，為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng )造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，同時(shí)也為公司營(yíng)收堵漏增收工作提供了有力保障。
此項整治工作開(kāi)展以來(lái)，工作組查車(chē)近120臺次，營(yíng)運車(chē)輛違規率達30%左右，大龍山車(chē)站實(shí)現補票營(yíng)收近* 元，綜治辦實(shí)現補票營(yíng)收近*元，對違規車(chē)輛處罰實(shí)現收入*元。此舉有力的震懾了各營(yíng)運車(chē)輛站外違規帶客現象，從近期上路檢查來(lái)看，各營(yíng)運車(chē)自始發(fā)車(chē)站持票乘車(chē)率已達到85%，尤其是望江分公司領(lǐng)導班子重視、支持、參予，站務(wù)營(yíng)收流失有了明顯好轉，據統計，望江分公司現較平時(shí)每日營(yíng)收上升近*元，有力的打擊了外埠社會(huì )旅游車(chē)輛的不正當競爭、攬客等違規現象，確保公司營(yíng)運車(chē)輛的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
4、下一步，綜合治辦公室積極爭取市公安和運管的支持力度，加強聯(lián)合客運市場(chǎng)整治工作，要把此項工作常態(tài)化進(jìn)行下去。各客運始發(fā)車(chē)站及車(chē)輛單位也要加強對進(jìn)站營(yíng)運車(chē)輛的管理，積極做好旅客組織運輸工作，進(jìn)一步做好實(shí)名制購票的宣傳推進(jìn)工作。綜合整治辦公室加強路面巡查，積極監督落實(shí)實(shí)名制購票乘車(chē)的的查驗工作，加強安全管理和查補票的力度，并強化對違規車(chē)輛的處罰力度，切實(shí)落實(shí)有關(guān)文件精神，逐步形成全司綜合治理網(wǎng)絡(luò )覆蓋。各分公司在大龍山上高速的營(yíng)運車(chē)輛全部進(jìn)入大龍山安全復核站進(jìn)行安全復核，以進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)名制購票乘車(chē)的落實(shí)。
綜上所述，我們還有很多工作亟待落實(shí)，尚存在很多與分公司交流的事項，望各分公司還要一如既往的支行我們，共同打造成所有安全復核站，不僅是安全管理的最后壁壘，也是共同構筑加強公司營(yíng)運車(chē)輛配載服務(wù)中心管理的需求，使綜合整治及安全復核工作有質(zhì)的增長(cháng)和加強，使我們公司更加正常合理地運營(yíng)。 |
