目前，安慶文明創(chuàng )建工作已進(jìn)入沖刺階段，作為交通人，我們安慶中心站全體員工也卯足了干勁將各項工作落實(shí)到位，確保在文明創(chuàng )建迎國檢時(shí)不丟分。為了有效完成各項工作，經(jīng)過(guò)站領(lǐng)導班子商定后，決定打破過(guò)去格局，實(shí)行網(wǎng)格化管理，將車(chē)站生產(chǎn)部門(mén)劃分為4個(gè)片區，讓分工更加明確、責任落實(shí)更加到位。
車(chē)站實(shí)行網(wǎng)格化管理后，效果非常明顯，領(lǐng)導班子帶領(lǐng)所有職工積極行動(dòng)起來(lái)，做到人人有事干，事事有人管，凝心聚力做好各項工作，形成一個(gè)濃厚的創(chuàng )建氛圍。同時(shí)，工會(huì )牽頭舉辦“網(wǎng)格化管理爭先創(chuàng )優(yōu)勞動(dòng)競賽”，以文明創(chuàng )建為契機，在全站掀起一次“凝心聚力抓創(chuàng )建、微笑服務(wù)當先鋒”的趕、比、超的熱潮。 |
