（宿松遠通分公司 石小平）：11月21日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)彭宏帶領(lǐng)黨辦主任袁建、監察室主任余生保、人力資源部長(cháng)張麗萍一行，輕車(chē)簡(jiǎn)從，首站來(lái)到宿松遠通分公司，開(kāi)展2017年度基層單位副科以上管理人員述職考評工作。分公司班子成員、管理人員和職工代表參加了述職報告會(huì )。
會(huì )上，黨委書(shū)記、董事長(cháng)彭宏作了重要講話(huà)。他首先肯定了宿松遠通分公司歷年來(lái)取得的工作成績(jì)，尤其是2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在大環(huán)境惡劣的情況下維持穩定；其次全面分析了企業(yè)面臨的困境，要求大家深入學(xué)習黨的十九大精神，正確面對現實(shí)，積極尋求企業(yè)轉型發(fā)展，開(kāi)拓城市公交、城鄉公交、物流小件快運、新能源汽車(chē)的應用等項目；第三為企業(yè)的轉型發(fā)展指明了方向：一要積極參與城市公交特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，二要加快電動(dòng)物流車(chē)小件快運的啟動(dòng)，三要打造汽車(chē)后市場(chǎng)業(yè)務(wù)；第四指出企業(yè)的競爭是人才的競爭，要給能干事、會(huì )干事、善干事的同志提供平臺，委以重任，基層副科以上干部的述職考評也是發(fā)現人才的一種途徑。
隨后，述職人員按序進(jìn)行了述職，參會(huì )的分公司班子成員、管理人員和職工代表對述職人員從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考評。
考評結束后，宿松遠通分公司經(jīng)理朱立新要求大家認真領(lǐng)會(huì )貫徹黨委書(shū)記、董事長(cháng)彭宏的講話(huà)精神，并簡(jiǎn)要總結了分公司全年的重點(diǎn)工作，對各科室的工作進(jìn)行了點(diǎn)評，希望大家以飽滿(mǎn)的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)進(jìn)一步抓好年終五項重點(diǎn)工作：一是對照年初工作目標進(jìn)行梳理排查，排出時(shí)間表，補缺補差，確保年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現；二是認真做好2018年度班線(xiàn)合同、場(chǎng)地租賃合同的續簽工作；三是認真謀劃2018年春運工作，切實(shí)抓好2017年冬季安全生產(chǎn)管理工作；四是積極爭取宿松交通運輸局對客運東站安全、安保硬件設備設施的投入；五是高度關(guān)注宿松縣政府對城市公交車(chē)特許經(jīng)營(yíng)權改革新政策新動(dòng)向，爭取宿松縣政府最大優(yōu)惠政策支持，力爭公司轉型取得新突破。
（宿松分公司 韓承魯）：下午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)彭宏一行來(lái)到宿松分公司，對分公司中層管理人員進(jìn)行2017年度述職考評工作。
考評會(huì )上，宿松分公司中層管理人員按序進(jìn)行了述職匯報�？荚u結束時(shí)彭宏董事長(cháng)作了總結，他首先肯定了宿松分公司中層管理人員良好的精神面貌和認真對待此次考評的工作態(tài)度；其次通報了公司下一步的發(fā)展戰略：一是企業(yè)仍以客運運輸為主業(yè)，同時(shí)做好本單位的資產(chǎn)管理和資源利用；二是面對高鐵、動(dòng)車(chē)和網(wǎng)約車(chē)日益增長(cháng)導致客流量下滑的嚴峻局面，要求黨員干部開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，在企業(yè)轉型發(fā)展上下功夫，重點(diǎn)是公交、電動(dòng)物流、汽車(chē)后市場(chǎng)等。第三要求宿松分公司黨支部抓好“三會(huì )一課”，認真學(xué)習十九大會(huì )議精神、新黨章和習近平總書(shū)記的系列重要講話(huà)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在企業(yè)轉型發(fā)展的道路上要善于發(fā)現人才，培養人才，為企業(yè)的穩步發(fā)展儲備人才。最后彭董事長(cháng)要求宿松分公司在抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，著(zhù)手準備2018年春運工作，團結一致，為企業(yè)的生存發(fā)展做出更大的成績(jì)。
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