為進(jìn)一步提高企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，加強企業(yè)管理人才隊伍建設，促進(jìn)企業(yè)持續、健康、穩步發(fā)展，2017年11月23日至25日，公司在安徽理工學(xué)校舉行第二期企業(yè)管理人員培訓班，主要就執行力、互聯(lián)網(wǎng)+、企業(yè)公文、黨建、企業(yè)財務(wù)管理和人力資源管理等六個(gè)方面內容進(jìn)行了學(xué)習。本人作為公司中層管理者榮幸參加了此次培訓學(xué)習，收獲很大，通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步提高了自身綜合管理技能，開(kāi)闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎，這次培訓，我受益匪淺，感觸頗深：
一、通過(guò)學(xué)習，提高執行力。
11月23日上午，中共安慶市委黨校李秋風(fēng)教授講授了“執行力提升訓練”，主要講解了什么是執行力、企業(yè)執行力不強的原因和如何提升執行力等方面內容，是讓參加培訓的管理人員對“執行力”的一次系統培訓，學(xué)習內容里面有很多新思想、新理念給人一種耳目一新的感覺(jué)。我認為，公司舉行執行力方面的培訓，最主要的意義在于能改造人的思想，使公司中層干部和后備人才的執行力通過(guò)學(xué)習得到提升，并且提高整個(gè)公司的管理水平。我記得十年前，公司在員工培訓學(xué)習中，張進(jìn)董事長(cháng)向我們推薦了《沒(méi)有任何借口》這本書(shū)，“沒(méi)有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校200年來(lái)奉行的最重要的行為準則，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一理念。它強化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒(méi)完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。其實(shí)該書(shū)實(shí)際講的也是執行力問(wèn)題，對上級布置的任務(wù)必須無(wú)條件執行，百分百執行，沒(méi)有借口，沒(méi)有理由不去完成�！捌蟆睙o(wú)“人”則“止”。我認為，執行力主要是與人有關(guān)，要想提高組織的執行力，首先要提高個(gè)人執行力，要提升個(gè)人執行力，一方面是要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度，在工作中實(shí)踐好“嚴、實(shí)、快、新”四字要求。一要著(zhù)眼于“嚴”，積極進(jìn)取，增強責任意識。二要著(zhù)眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。三要著(zhù)眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。四要著(zhù)眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng )新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng )新，才有發(fā)展。其次需要加強企業(yè)文化建設和制度建設，強調“結果導向”、“贏(yíng)在執行”，最終形成自己的核心競爭力。
二、通過(guò)學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)知識和加強自身能力培養。
作為公司一名中層管理人員，必須掌握企業(yè)管理所需的各種知識和技能。一是公文寫(xiě)作知識，此次公文培訓過(guò)程中，老師給我們講解了公文的種類(lèi)、公文的格式、常見(jiàn)公文的寫(xiě)作技巧和要求等內容，老師通過(guò)舉例分析講解常見(jiàn)文體容易出錯的地方。雖然本人在辦公室工作時(shí)間長(cháng)，也多次參加公文寫(xiě)作培訓，對公文知識比較了解，但是這次培訓的老師是安徽理工學(xué)校辦公室副主任，她結合自身多年的工作，用事例來(lái)講解公文處理與寫(xiě)作方面知識，通俗易懂，使人受益匪淺。二是掌握 “互聯(lián)網(wǎng)+”方面知識�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”是2015年以來(lái)最流行的詞語(yǔ)，通過(guò)此次學(xué)習，我進(jìn)一步了解了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史，“互聯(lián)網(wǎng)+”的深刻內涵，互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的重要性，更重要的是了解我們公路運輸企業(yè)未來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)方面發(fā)展的趨勢，現在互聯(lián)網(wǎng)已應用于車(chē)站網(wǎng)上售票、微信支付、出行導行等方面。今后，公司將通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統交通出行相結合，推行網(wǎng)約車(chē)、定制班線(xiàn)客車(chē)運行，為廣大旅客提供更多出行方式。三是通過(guò)培訓了解財務(wù)管理知識，做好企業(yè)管理工作。財務(wù)管理在企業(yè)管理中起著(zhù)越來(lái)越重要的作用，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)財務(wù)，不掌握財務(wù)知識的中層管理者是一個(gè)不稱(chēng)職的管理者。四是了解企業(yè)人力資源管理的重要性。此次培訓最后一門(mén)課是“人力資源管理”，人力資源管理是企業(yè)管理中最重要的工作，也是企業(yè)管理中最復雜的工作。隨著(zhù)現代企業(yè)對于人才的需求的標準的不斷提高，人力資源管理對企業(yè)管理的有著(zhù)十分的重要性，我認為，企業(yè)在人力資源管理上應做好幾個(gè)方面工作，一要根據員工的專(zhuān)業(yè)和特長(cháng)來(lái)合理安排崗位，要使員工能夠發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)和特點(diǎn)，更好的為企業(yè)服務(wù)。二是要營(yíng)造一個(gè)輕松愉快，和諧的工作氛圍，使員工的相處融洽，共同為企業(yè)的發(fā)展努力。三是要充分調動(dòng)員工的工作熱情，將自己復雜的工作完成的更好，將自己的潛力最大限度的發(fā)揮。四是加強對于員工各方面素質(zhì)的培訓，既包括專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和提升，還包括思想道德素質(zhì)的提升。在人力資源的管理中，要時(shí)刻注意培養員工的團隊意識和為企業(yè)服務(wù)的工作理念，讓員工對企業(yè)有歸屬感，這樣才能激發(fā)出員工的工作積極性和熱情，努力提高自己的工作效率。
三、加強黨的知識學(xué)習，做好新時(shí)期企業(yè)黨建工作。
本次培訓重要內容之一是企業(yè)黨建工作。黨的十九大于十月份圓滿(mǎn)召開(kāi)，全國上下都在學(xué)習習近平總書(shū)記在黨的十九大上所作的報告，學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想。此次黨建知識培訓中，安慶市委黨校副教育長(cháng)、副教授吳潔教授用生動(dòng)深刻的語(yǔ)言講授了當前國有企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)和新時(shí)期國有企業(yè)如何全面抓好黨建工作。重點(diǎn)分析習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想在國有企業(yè)改革中的體現，習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指出中國特色現代國有企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，是現代企業(yè)制度的重大理論創(chuàng )新和實(shí)踐創(chuàng )新。國有企業(yè)要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝廣大管理者頭腦，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指引企業(yè)黨建工作。黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導就是政治領(lǐng)導、思想領(lǐng)導、組織領(lǐng)導的有機統一，黨組織要在國有企業(yè)中發(fā)揮領(lǐng)導核心作用，國有企業(yè)要從嚴從實(shí)抓好黨建工作，全面提升整體水平，使黨建工作與企業(yè)發(fā)展融合促進(jìn)，共同發(fā)展。
本次培訓的時(shí)間只有短短三天，講授的內容比較多，要想全面掌握很難，更深的東西還有待我去進(jìn)一步學(xué)習，在以后的工作中還須對學(xué)習的內容加以消化與再學(xué)習，將所學(xué)到的內容適時(shí)適當地運用到工作中。
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