元月18日下午，安慶公司總經(jīng)理王中明、副總經(jīng)理吉剛率黨辦主任袁健、監察室主任余生保、人力資源部長(cháng)張麗萍來(lái)到市客分公司對中層管理人員進(jìn)行述職述責述廉考評。市客分公司共有11人參加述職考評，分公司領(lǐng)導班子、黨員代表、職工代表參加了考評大會(huì )。
在會(huì )上，述職人員本著(zhù)事實(shí)求是的工作態(tài)度，根據平時(shí)自身的工作，從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面逐一作了述職。如實(shí)地分析和正確地評價(jià)自己履職以來(lái)，在工作中取得的成績(jì)和存在的不足。同志們在成績(jì)面前不驕傲，繼續保持和發(fā)揚，在問(wèn)題面前不氣餒，正確認識，深刻分析原因，找出問(wèn)題，加以改進(jìn)和完善，成為今后工作努力的方向和目標動(dòng)力。
述職演講和測評打分結束后，吉總首先對大家的述職表示了肯定，工作中既有成績(jì)又有不足，大家精神面貌有了很大改變，但個(gè)人的能量還沒(méi)有充分釋放出來(lái)，希望大家以此為契機，創(chuàng )造客司的新輝煌。
王中明總經(jīng)理在指導性總結發(fā)言里表示，此次中層管理人員述職考評目的是給中層管理人員提供一個(gè)展示自我的舞臺，對自己工作狀況有一個(gè)全面客觀(guān)的了解，也借此機會(huì )提出對公司發(fā)展的看法和管理上的意見(jiàn)�？上驳氖谴蟛糠致毠ぞ駹顟B(tài)較好，老企業(yè)有優(yōu)良傳統，對企業(yè)充滿(mǎn)信心，職工凝聚力強，人人都關(guān)心企業(yè)、愛(ài)護企業(yè)，大家的精氣神要繼續往上提。王總還結合安慶公司未來(lái)做好主業(yè)、資產(chǎn)盤(pán)活、轉型發(fā)展的戰略，提出了下一步轉型發(fā)展的規劃方案。同時(shí)對分公司下一步發(fā)展也提出了指導性意見(jiàn)：要求分公司一要團結中層管理人員、廣大黨員，發(fā)揮團隊作用；二要要走出去，學(xué)習好的經(jīng)驗和做法；三要積極培養年輕干部，大膽使用；四要加強黨建，加強職工凝聚力。最后王總希望大家在企業(yè)困難之際多開(kāi)諸葛亮會(huì )，踴躍獻計獻策，團結一心，攻堅克難謀發(fā)展，使客司這個(gè)拳頭企業(yè)、標桿企業(yè)的旗幟在安慶公司重新樹(shù)立起來(lái)。
分公司經(jīng)理程修勝主持考評會(huì )，并就分公司新的一年重點(diǎn)工作表示：第一是春運即將到來(lái)，要認真謀劃，統籌組織，爭取2018年春運取得開(kāi)門(mén)紅；第二安全工作無(wú)小事，要時(shí)刻牢記安全工作不放松，安全工作要抓早、抓小、抓實(shí)、抓細；第三要進(jìn)一步強化勞動(dòng)紀律，加強績(jì)效考核；第四在極力維護客運主營(yíng)業(yè)務(wù)穩定經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，要積極拓展加油、廣告、旅游業(yè)務(wù)，探索多樣化經(jīng)營(yíng)模式�？傊�，客司上下齊心協(xié)力，排除萬(wàn)難，決不辜負上級領(lǐng)導對我們期望。
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