對出租車(chē)司機要求取消二級維護的情況反映，已制定了適合分公司的車(chē)輛二維規定”、“ 錢(qián)橋到合肥班線(xiàn)車(chē)主要求降低票價(jià)”……6月5日，樅陽(yáng)分公司行政會(huì )上，各分管經(jīng)理對上周總結的難點(diǎn)問(wèn)題落實(shí)情況，進(jìn)行跟蹤問(wèn)效匯報，確保在安全生產(chǎn)中查擺出的問(wèn)題事事有落實(shí)，件件有回音。
為務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，進(jìn)一步推動(dòng)以安全生產(chǎn)為基礎的各項工作穩步開(kāi)展，樅陽(yáng)分公司始終圍繞分管領(lǐng)導負總責，部門(mén)領(lǐng)導負全責，具體當事人負主責這一安全生產(chǎn)問(wèn)職追責體系，每周由分管領(lǐng)導向例會(huì )匯報總結近期安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和亟待解決問(wèn)題，重點(diǎn)突出解決問(wèn)題的方法、步驟、進(jìn)度和時(shí)效，做到上會(huì )的每件事都有解決方案和落實(shí)效果，一時(shí)不能解決的充分發(fā)揚民主、集思廣義合力解決，實(shí)在難以解決的問(wèn)題做好留檔備案，保證難點(diǎn)問(wèn)題的可連續、可追尋。因個(gè)人原因沒(méi)有及時(shí)解決或跟蹤問(wèn)效的與績(jì)效考核掛鉤。
樅陽(yáng)分公司分管經(jīng)理蘇虎在會(huì )上表示，只有把工作作風(fēng)搞扎實(shí)，安全生產(chǎn)工作才不會(huì )務(wù)虛，各種安全隱患才能得到遏制。
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