6月8日上午，安徽交運集團副總經(jīng)理張進(jìn)、安機部副部長(cháng)李成偉一行二人，來(lái)到岳西汽車(chē)客運站檢查指導安全生產(chǎn)工作，岳西分公司領(lǐng)導班子全體成員集體陪同檢查。
張總一行先后察看了農公班車(chē)停車(chē)場(chǎng)、值班室，了解“三不進(jìn)站,六不出站”的落實(shí)情況，到車(chē)站候車(chē)廳檢查了衛生情況和行包安檢儀的安檢情況。
檢查結束后，張總在二樓會(huì )議室召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì )議，并聽(tīng)取了岳西分公司經(jīng)理劉臘華同志關(guān)于農公班車(chē)的整改落實(shí)、近期安全生產(chǎn)工作和今年分公司重點(diǎn)工作三個(gè)方面的工作匯報。最后張總對岳西分公司的安全生產(chǎn)工作做了重要指示：一是關(guān)于農公班車(chē)的整改要按照交控集團的9項要求逐項落實(shí)；二是重點(diǎn)檢查鄉鎮發(fā)班車(chē)輛的安全管理和實(shí)名制售票、驗票的落實(shí)情況；三是加強對站場(chǎng)的秩序和衛生的管理工作；四是加強全體從業(yè)人員及駕駛員的安全教育，學(xué)習落實(shí)三部委頒發(fā)的《旅客運輸企業(yè)安全管理規范》；五是對照新《規范》，梳理修訂本單位的安全管理制度；六是結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認真開(kāi)展好今年的各項安全活動(dòng)、繼續做好安全隱患排查和整改工作，確保岳西分公司的安全生產(chǎn)形勢向好；七是積極尋求政府部門(mén)的支持，對游運結合的旅行社和旅游客運分公司，做好前期準備工作，搶抓市場(chǎng)；八是游運結合的轉型升級工作，班子成員要統一思想，勁往一處使；九是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面要練好內功，改變過(guò)去粗放型的管理模式，做到精細化經(jīng)營(yíng)、精細化管理，提高客運服務(wù)質(zhì)量，以新的營(yíng)銷(xiāo)手段去抓市場(chǎng)、求發(fā)展。
|
