每到中秋、國慶等節假日，老百姓忙著(zhù)過(guò)節，而道路運輸企業(yè)卻要忙著(zhù)過(guò)安全關(guān)。9月29日，樅陽(yáng)分公司針對當前安全工作形勢和節假日安全工作特點(diǎn)，召開(kāi)科長(cháng)以上人員參加安全工作專(zhuān)項會(huì )議，重點(diǎn)布署國慶小長(cháng)假期間安全隱患排查和應急處理防范工作。
會(huì )上，分管經(jīng)理胡大為宣貫了9月28日市公司安全工作會(huì )議精神和領(lǐng)導重要講話(huà)指示，學(xué)習了《關(guān)于認真做好2018年度中秋、國慶兩節期間道路運輸工作的通知》要求，梳理分公司安全生產(chǎn)工作存在的隱患。安全科長(cháng)朱行生傳達了市公司下發(fā)的《轉發(fā)關(guān)于開(kāi)展2018年度重點(diǎn)工作落實(shí)情況專(zhuān)項督查的通知》和《轉發(fā)省交運集團關(guān)于巢湖城鄉公交分公司“9.6”事故的通報》兩個(gè)文件精神，引導安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)一步增強安全憂(yōu)患意識。分管經(jīng)理蘇虎就近期安全生產(chǎn)工作迎檢中存在的問(wèn)題，和對“三不進(jìn)部，七不出站”中新增的“ “監控設備不在線(xiàn)不出站”管理制度提出相關(guān)要求，制定落實(shí)措施。
分公司經(jīng)理左普慶最后強調，安全生產(chǎn)工作是重中之中，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，要把功夫花在日常工作的細枝末節，想全抓細做實(shí)徹底遏制安全事故隱患。一是牢固樹(shù)立安全隱患就是事故的思想。國慶客流量高峰期間，全員思想上要高度重視，帶隊值班領(lǐng)導要提前把各類(lèi)安全隱患疏理一遍，把存在的諸如“不按要求系扣安全帶”等細節隱患糾一遍，進(jìn)一步壓實(shí)安全工作主體責任，制定應急處置方案。確保國慶期間客運秩序平穩，安全增效。二是抓住源頭糾隱患。車(chē)站是客運安全生產(chǎn)工作隱患的起點(diǎn)，在嚴格落實(shí)“三不進(jìn)站，七不出站”等相關(guān)管理制度的同時(shí)，還要從站務(wù)員的服務(wù)態(tài)度和工作形象等方面入手，提高領(lǐng)導藝術(shù)，加強思想引導，促進(jìn)車(chē)務(wù)人員把好從乘客買(mǎi)票上車(chē)到車(chē)輛出站過(guò)程中的每一道關(guān)。三是既要抓動(dòng)態(tài)的又嚴防靜態(tài)的安全生產(chǎn)工作隱患。對分公司還未對外出租的門(mén)面房，要經(jīng)常不定時(shí)地組織專(zhuān)門(mén)人員查看水電是否閘死，電路是否老化、墻體是否脫落等安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決不留尾巴。
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