11月26日，樅陽(yáng)分公司召開(kāi)了科長(cháng)以上人員的安全例會(huì )，深度剖析客運運輸企業(yè)當前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)問(wèn)題。會(huì )議由分管經(jīng)理胡大為主持。
客運運輸市場(chǎng)業(yè)績(jì)日漸萎靡已是不爭的實(shí)事，大部分人在安全生產(chǎn)工作中存有“借機”松勁的心理、被動(dòng)應付的思想。為能扭轉這一消極現象，分公司負責人蘇虎在會(huì )上宣貫安慶公司安委會(huì )議精神后，結合分公司當前客運實(shí)際情況和安全生產(chǎn)工作現狀，著(zhù)重詮釋這些現象的危害性并要求：一是以近期道路客運運輸企業(yè)瀕發(fā)的交通事故為切入點(diǎn)，對照查找分公司在安全生產(chǎn)中是否存在類(lèi)似現象、有無(wú)類(lèi)似事故隱患、有無(wú)可能發(fā)生事故苗頭等；二是樹(shù)立“隱患就是事故”的危機意識，堅持“事不放過(guò)”的責任原則，抓好“發(fā)現隱患—原因分析---及時(shí)處置—查擺隱患”的閉環(huán)式管理工作；三是從分公司中層以上干部做起，上行下效作好表率，把安全生產(chǎn)作為每天工作重點(diǎn)來(lái)對待，帶動(dòng)全體職工轉變“要我”安全的被動(dòng)思想，積極營(yíng)造變“要我”安全為“我要”安全、我會(huì )安全的工作氛圍。
最后，蘇虎向與會(huì )人員就2018年以來(lái)的工作進(jìn)行了述職述廉。
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