4月30日上午，宿松分公司經(jīng)理劉地旺主持召開(kāi)“五一”期間班、組長(cháng)以上安全生產(chǎn)緊急擴大會(huì )議。
會(huì )上，分公司經(jīng)理劉地旺針對上級相關(guān)文件精神及反饋建議，結合4月28日分公司會(huì )議布置，為進(jìn)一步強化“五一”期間各項安全生產(chǎn)管理和精神文明建設，要求分公司上下切實(shí)轉換服務(wù)理念，加強工作作風(fēng)，狠抓源頭管理和現場(chǎng)管理。同時(shí)他依據車(chē)站實(shí)際工作情況，要求車(chē)站全體員工在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)方式上下功夫，借“五一”節日平臺，提升企業(yè)形象；為保障“五一”期間安全生產(chǎn)平穩有序，要求行包安檢人員務(wù)必堅守崗位，落實(shí)“逢包必檢、逢液必查”制度；票房嚴格落實(shí)“實(shí)名制”售票工作；檢票人員必須對號檢票入座和發(fā)車(chē)前安全叮囑；站場(chǎng)設定專(zhuān)人哨音指揮車(chē)輛等。并要求運務(wù)科協(xié)助車(chē)站做好節日期間運力保障問(wèn)題，安全科加強安全監管力度，全方位落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，各部門(mén)間配合密切，切實(shí)保障分公司“五一”期間各項安全生產(chǎn)形勢平穩推進(jìn)。
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