7月17日下午，公司副總經(jīng)理馮定春、總經(jīng)理助理左普慶帶領(lǐng)發(fā)展部長(cháng)黃勝春、財務(wù)部副部長(cháng)金濤來(lái)安慶市客運分公司調研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。市客運分公司領(lǐng)導班子成員參加調研會(huì )議。
會(huì )上，分公司經(jīng)理汪銘向公司領(lǐng)導匯報了分公司2019年上半年經(jīng)濟指標完成情況、上半年重點(diǎn)工作、存在的困難及下半年的工作安排，各分管經(jīng)理對分管工作向調研組進(jìn)行了詳細匯報。
聽(tīng)取匯報后，公司領(lǐng)導對分公司上半年的工作表示認可，認為分公司在目前客運市場(chǎng)不景氣的情況下公車(chē)委托經(jīng)營(yíng)穩住班線(xiàn)，證明新班子有活力，思路明確。并對分公司下一步如何拓展業(yè)務(wù)、如何發(fā)展提出了指導性的建議：一是對原飛雁9臺車(chē)，要擺脫虧損，進(jìn)行全面跟蹤，合理安排；二是分公司要積極拓展旅游業(yè)務(wù)，培養新人，靈活多變開(kāi)展多層次、多渠道旅游業(yè)務(wù)，積極探索“運、游、學(xué)”結合業(yè)務(wù)；三是安全管理方面要重視，通過(guò)GPS定點(diǎn)、動(dòng)態(tài)相結合跟蹤；四是要穩定現有承包、委托經(jīng)營(yíng)的線(xiàn)路。公司領(lǐng)導對分公司提出了五點(diǎn)要求：一是要抓安全、生產(chǎn)、黨建工作，穩住現有班線(xiàn)，穩定安全現狀，加強黨建，要有責任感、使命感；二是積極推動(dòng)擴大經(jīng)營(yíng)規模，加油、旅行社等方面業(yè)務(wù)；三是強化內部管理，清理遺留問(wèn)題，主要是人力資源、財務(wù)管理；四是做好搬遷的準備工作；五是希望領(lǐng)導班子團結協(xié)作，共同面對企業(yè)的困境，搞好安全、生產(chǎn)等各項工作。分公司經(jīng)理汪銘表態(tài)，堅決按公司領(lǐng)導要求，團結班子成員帶領(lǐng)全體職工不折不扣的上級下達的各項任務(wù)。
|
