又是一年年末，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。
2020年注定不平凡，發(fā)生了太多不平靜的事，對于國家、民族、人民都是如此。這一年，大多數的人過(guò)得非常的艱難，比起往年，今年才叫不容易。
突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，讓整個(gè)公路運輸行業(yè)成為受疫情影響最嚴重的產(chǎn)業(yè)之一，我們市客分公司也面臨著(zhù)封站停運的困境，整個(gè)春運基本上客運營(yíng)收歸零。在這特殊時(shí)期，市客分公司領(lǐng)導員工團結一致，在逆境中求生存，在危機中謀發(fā)展，不斷探索改革和轉型發(fā)展之路。
2020年6月，安慶汽運公司參與安慶市市直機關(guān)公務(wù)用車(chē)投標取得了9座（含）以上和9座以下公務(wù)用車(chē)租賃業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權，并委托市客分公司具體經(jīng)營(yíng)公務(wù)用車(chē)業(yè)務(wù)。市客運分公司運營(yíng)之初，資金缺乏，沒(méi)有一輛公務(wù)商用車(chē)，沒(méi)有業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )和管理平臺，沒(méi)有優(yōu)惠扶持政策，就是當年一窮二白的“土八路”。為了發(fā)展公務(wù)用車(chē)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，在上級公司的領(lǐng)導下，市客分公司組建了高效的業(yè)務(wù)團隊，我有幸成為其中一員。沒(méi)有公務(wù)用車(chē)管理平臺，我們就發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，多上門(mén)進(jìn)行人際溝通，拉家常交朋友，通過(guò)電話(huà)和微信進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系；我們提供公務(wù)車(chē)配置比對手高，但結算費率比對手低，讓利給業(yè)務(wù)單位；嚴格駕駛員的服務(wù)質(zhì)量管理，提供接到家送到廠(chǎng)的貼心服務(wù)；全程進(jìn)行車(chē)輛衛星定位動(dòng)態(tài)監控，確保安全可靠；逐筆業(yè)務(wù)都提供結算服務(wù)，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)單位嚴格的財務(wù)管理規定。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的運營(yíng)，市客運分公司目前擁有轎車(chē)、商務(wù)、越野、大巴共50余輛，服務(wù)60-70家單位，月?tīng)I業(yè)額達50萬(wàn)，已經(jīng)占有市直機關(guān)小型公務(wù)用車(chē)市場(chǎng)的70%。小型車(chē)市場(chǎng)的成功帶動(dòng)了大型公務(wù)車(chē)的業(yè)務(wù)，現在市里大型公務(wù)活動(dòng)用車(chē)，首選我們市客分公司。
以經(jīng)營(yíng)市直機關(guān)公務(wù)用車(chē)為契機，之后我們市客分公司又陸續參與了部分企事業(yè)單位交通班車(chē)的投標，其中標書(shū)制作我都有參與。特別是和市公司運務(wù)部領(lǐng)導學(xué)習如何進(jìn)行標書(shū)制作的過(guò)程中，感謝領(lǐng)導對我的指導，讓我吸取了不少經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)努力，我們最終拿下長(cháng)風(fēng)鄉政府、濟南城建集團、安慶振宜汽車(chē)有限公司員工通勤班車(chē)。
2020年，在積極推進(jìn)企業(yè)轉型的同時(shí)，我們更是在助力政府打好疫情防控阻擊戰、全力做好應急保障運輸、積極推進(jìn)復工復產(chǎn)等方面做出了一系列卓有成效地工作，彰顯了國有運輸企業(yè)的家國情懷和使命擔當，受到各級政府和社會(huì )各界的好評。
不平凡的2020在得到、失去中度過(guò)，有歡笑有淚水，我也從懵懂無(wú)知到處事不驚，逐漸成長(cháng)，希望未來(lái)的日子知足且上進(jìn)。這個(gè)多事之年，人間的事，只要生機不滅，即使重遭天災人禍，暫被阻抑，終有抬頭的日子。
愿山河無(wú)恙，人間皆安。
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