1月22日上午，交運集團黨委副書(shū)記朱克海和黨委委員、副總經(jīng)理張進(jìn)帶領(lǐng)集團綜合檢查組，來(lái)到安慶汽運公司開(kāi)展“七個(gè)方面”綜合檢查。
本次綜合檢查按照“統一領(lǐng)導、分工協(xié)作、覆蓋全面、注重效果”的原則，對安慶公司關(guān)于疫情防控、在崗人員參股經(jīng)營(yíng)清理行動(dòng)、安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設、黨費管理使用、意識形態(tài)、制度學(xué)習貫徹等七個(gè)方面工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。
檢查組首先實(shí)地對安慶中心站春運前安全生產(chǎn)和疫情防控工作進(jìn)行了檢查，隨后在公司會(huì )議室聽(tīng)取了安慶公司“七個(gè)方面”工作開(kāi)展情況匯報，最后分組調閱、復制相關(guān)文件、檔案、會(huì )議材料。
檢查組對安慶公司“七個(gè)方面”工作開(kāi)展情況表示肯定，同時(shí)提出三點(diǎn)要求，一要強化內部管理，狠抓自身建設。要改變過(guò)去經(jīng)驗式、粗放型管理模式，做細做實(shí)做精基礎工作，適應現代企業(yè)管理需要；二是落實(shí)督察督辦工作機制。對今后工作要有計劃有清單，職能部門(mén)按清單對重點(diǎn)工作進(jìn)行督察督辦；三是做好安全生產(chǎn)、疫情防控和春運組織這三項當前的重點(diǎn)工作。要樹(shù)牢安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，加強源頭管理，杜絕安全隱患；克服疫情防控松懈厭戰思想，做好常態(tài)化管理，外防輸入，內防反彈；提前謀劃春運工作，制定并準備好各項應急預案，保障春運平安有序運行。
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